大家好，为什么绝大多数单位领导不愿意下属通过遴选调走相信很多的网友都不是很明白，包括领导不建议去遴选也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于为什么绝大多数单位领导不愿意下属通过遴选调走和领导不建议去遴选的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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参加遴选原单位不同意怎么办
这个就比较麻烦了，一般是领导都会同意的，要么直接去找主要领导，向他说清楚你的情况就是各种表达你想参加遴选的目的，尽量装可怜吧，取得主要领导就是一把手的同情。或者找比他级别高的人给他说。
教师遴选原单位不同意怎么办
如果你乜符合条件报名参加遴选通过了，原单位不同意，你可以去找领导谈话，说一说自己的实际情况，言辞委婉一些，然后给领导送礼，请领导吃饭，恳求领导同意你的遴选，除了请求领导也没有其他办法，毕竟遴选都要求原单位同意才行。
单位不让考遴选能告吗
因为如果要报名参与遴选考试的话，那么应试者是必须征得所在工作单位的同意的。也就是说，在报名参与遴选考试的时候，报名者的所在单位是有权拒绝报名者参与遴选考试的请求的，所以为了能够在参与遴选考试后顺利入职新的工作单位，报名者在参加遴选考试时一定要征得原工作单位的同意。所以不能告
为什么绝大多数单位领导不愿意下属通过遴选调走
我当过领导，实话实讲，我可以允许下属调走，但是如果下属通过遴选调走，我真的很不爽！
我们单位有20位职工。在我主政期间，调走了5个人，调进来2个人，在我下台的时候单位里只有17个职工了。
在5个调走的人中，有4个是通过申请调动的形式调走的。我知道他们4个人中有的人有能力，有的人有关系，有的人窝囊，巴不得他马上调走。有能力有关系的人，我拦不住他们。窝囊的人，他和我尿不到一个壶子里，我想处理他，但他又有关系，所以巴不得他们马上调走，眼不见心不烦。
只有一个人通过遴选的形式调到省级单位去了，为此我十分恼火，你埋汰谁呀？看不起谁呀？！
通过遴选调走的这个人，他是业务骨干。一般的，有点能力的年轻人，情商都比较低，都不太听领导的话，这个业务骨干就是这样，为此我没少收拾他。
原本他已经上升到业务科长的地步了，我到单位任主要领导后，他对我并不待见。我们一起讨论业务上的事情，他经常不给我留脸面。我提出我的看法，他直接在会上点出我对业务的无知，这让我很恼火。
好了，你不是凭着业务趾高气昂吗？你不是业务上很厉害吗？我以多岗位锻炼为由，把他轮岗到非业务部门，让他去管后勤、管清洁乡村工作。把你轮岗到非业务部门，看你还神气没有？！
谁知道他并不收敛，继续在大会小会上跟我对着干，让我很下不来台。
怎么办？正好有驻村任务，我派他去驻村。一天天的，眼不见心不烦。
谁知道他还没有到村里报到，就看到省级上级部门遴选公告，他直接去应聘去了。由于他业务突出，专业性强，人家还真的选中了他，来商调他了。而来商调的部门正好是我们的上级部门，我能不答应吗？！
这回，他从县级跑到省级去了，变成了我的顶头上司，你说气人不？！
我拿他也没办法。上级已经跟我打过招呼了，我能违拗吗？！
在单位里我打压你，你却通过其他途径展示你的能力，这不是给我啪啪啪打脸吗？！
看了题主的问题，想想我当年的情况，我认为，一个下属通过遴选的形式调走，领导不愿意签字，主要是下属是被领导无辜打压的下属，是有能力的下属。如果没有上级部门的遴选，就直接打压他一辈子了。可是，现在他通过遴选，成为了上级的人，自己会不会被报复？会不会被打压？
另外，你通过遴选的形式调走，遴选是公平公正公开的，那你以前在单位里被打压，这不间接说明，我这个领导是一位睚眦必报的小人领导吗？
被打压的下属调走了，通过遴选的形式调到上级去了，确实不爽。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
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