大家好，今天小编来为大家解答未上市公司股权激励对员工的利弊这个问题，为什么不建议做股份激励很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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未上市公司股权激励对员工的利弊
1、好处：对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
2、坏处，直接持股激励程度最强，时效最长。因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。但是劣势在于如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有任何事先约定。通常而言我们会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。
给你公司原始股（股权激励）都不要，为什么
公司给原始股（股权激励）都不要，肯定会是有原因的，有可能是股权激励是有条件的，接受原始股就等于被绑在这辆破车上，关键的时候想逃都不能；也有可能是公司前景不妙，资金即将断裂，人事关系复杂，制度缺陷严重，激励任务难完成；还有可能是准备近期辞职，下家已经找好了，更好的单位在等待。。。。。。
股权激励员工会亏损吗
这个时候大家要明白一点，股权激励并不是保本的，当然最主要的还是看行情。
员工激励计划一般在两种情况下用的多，一种是订单充足的时候，这个时候需要稳定军心，当然要按照职位和贡献进行行赏了，这个很适合股权激励，主要有以下几个优势：
1.省钱。虽然股权很值钱，但毕竟不能马上变现，而且都是针对中高层，用自家企业的钱来拉高了股票，控股股东的股权不一定会被稀释，反而会吸引散户的跟风，可以说是一举多得
2.笼络员工。得到股权激励的要么是管理中高层，要么是技术骨干，得到实惠的肯定加劲干活，没得到的也会再接再厉，而且一次支付，比普通加工资要好得多。
3.绑定员工。当员工有了股权后更有主人翁意识，在很大程度上会改善对企业的态度，毕竟股权是大家的，一损俱损一荣俱荣
4.借力打力。大家会发现很多员工持股计划都是带杠杆的，里面有很多银行借贷资金，可以说公司用了一点钱就拉高了很多股价，再配合减持，大股东可以说是空手套白狼，左右盈利
当然去年的行情大家都看到了，中小股票跌的一塌糊涂，现在大股东质押都自身难保，谁会管员工持股的死活？即使当时信誓旦旦的保证亏损后会接盘，但哪来的钱？
所以说员工持股看起来是好的，但并不一定稳赚不赔，希望能够帮助大家，谢谢大家点赞支持??
请教股权激励的好处与坏处
1、股权激励的目的一：建立企业的利益共同体
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
2、股权激励的目的二：业绩激励
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
3、股权激励的目的三：约束管理层短视行为
传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。引入股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外，作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收入，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
4、股权激励的目的四：留住人才
在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
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OK，关于未上市公司股权激励对员工的利弊和为什么不建议做股份激励的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
