老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于如何从源头上解决用人单位用工管理问题和企业用工问题及解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享如何从源头上解决用人单位用工管理问题以及企业用工问题及解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
企业用工几点做法及存在问题
目前企业用工主要有固定工和劳务派遣工和零星用工三种形式，固定工好处是有利于企业培养人材，方便管理，缺点是固化劳动关系缺少危机感，容易不求上进。
劳务派遣工，好处是用人风险小，管理简单，缺点是对企业忠诚度不够。
零星用工好处是使用方便，缺点是使用风险较大。
如何从源头上解决用人单位用工管理问题
1、加强中小企业的工会组织建设，强化工会维护工人合法权益的功能。
2、有关机构应引导企业主建立企业民主管理制度，鼓励员工参与企业管理。
3、劳动行政管理部门应适应社会主义市场经济发展的需要转变自身职能，积极建设劳动力市场，管理和规范非公有制企业劳资关系。
企业用工风险及有效规避
企业用工风险一般包括安全、用工合法性、劳资纠纷等。有效规避这些风险的方法包括：制定完善的用工制度，依法正确处理用工事宜；强化培训，遵守安全生产管理规定及质量标准；构建有效的沟通渠道，及时处理劳资纠纷；建立完善的审计机制，有效监督和管理企业用工过程。
感觉很多工厂出现用工难/用工荒的情况，技术工人都去哪了，有什么好的解决办法
这是个伪命题！看工资就知道！都是以稀为贵或者发展方向！我们新一线城市！4-6k的996两班倒！谁去？以前一个技术工人当个主管工资！现在一个技工比组长还矮一大截[捂脸]！人家8小时工人12小时！完全不如送外卖！
关于如何从源头上解决用人单位用工管理问题，企业用工问题及解决办法的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
