大家好，今天给各位分享和亲戚在一个单位共事好吗的一些知识，其中也会对不建议亲戚共事的理由进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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为什么大家都不喜欢到亲戚开的工厂打工
亲情和钱一旦扯上关系就容易变味，在别处打工，只要做好自己分内工作就好，而在亲戚处打工就不一样，因为多了一层亲戚关系，很多时候你不得不做一些工作以外的事情，相对不昰很自由，而工资报酬方面也不好平衡，很容易出问题。我一个朋友以前就在他姐夫公司开车，他姐夫给的工资比一般司机多几百块钱，但是公司搬运工不好招，所以很多时候他还要负责搬运货物，确实挺累，他姐卡每个月多给的那几百块钱离搬运工的工资可差远了。他不好意思提涨工资，他姐夫觉得给他的本来就比别人多，多干点活也是应该，也不愿再涨。他后来不在那干了，亲戚关系最后也弄的不太好。所以大家的想法基本都这样，都不愿在亲戚处打工。
小公司管理招自己亲戚有何利弊
小公司招管理人员，使用自己的亲戚，一般也是无奈之举。造成这种无奈的主要原因有两种情况：第一种是公司人少，暂无合适人选；第二种是公司有人选，但又觉得不太可靠。
小公司使用亲戚做管理人员，常见用于两块，一是公司的核心管理岗，二是公司的重要财、物管理岗。
任何事物都具有其两面性，有利就有弊，下面我们来简要分析一下。
一、小公司管理招自己亲戚有何利处？小公司招聘自己的亲戚做管理，在初创公司很常见。初创公司规模小、资金少，往往处于赚起赔不起的状态，所以常把对公司影响很大的事情交给自己的亲戚来做。
1、可以快速找到相对可信之人。
我碰到有一个做电子科技产品安装生意的小公司，老板认为设备安装技术这一块是公司的核心竞争力之一，不能让外人掌握，所以就把设备安装技术这一块交给自己的几个亲戚来打理。
他的做法是：送两三个亲戚到厂家接受技术培训，回来全部留用，后来在工作中，又挑出一个亲戚作为重点培养对象，做了技术负责人。
老板的想法是：作为亲戚，即便你不在这儿干了，出于亲戚关系，你也会把技术，无私地传授给公司里接你班的下一个人，不至于出现公司一下子就无技术人员可用的状况。
2、可以快速找到相对安全的人。
小公司牵扯到钱、财方面更希望找一个自己认为相对安全的人，因为小公司资产少，经不起出意外，出一次大的意外，有可能就会停摆。
像公司的店长、收银员、出纳、还有库房的保管等，一般希望用自己认为可靠的人。因为外人一旦拿很多钱和物跑路，对小公司的经营会造成很大的影响，另外还要花精力去讨说法。
亲戚不是不会出现拿钱财跑路的现象，而是即便你跑掉了，我还能找你的家人。打一个也许不太恰当的比方，实际上，用亲戚，就相当于小公司手中握有人质一样。
二、小公司管理招自己亲戚有何弊处？小公司招聘自己亲戚做管理，出现这种情况，证明老板的经营管理思路还是比较传统、保守。
1、阻碍公司经营管理体系的建立。
用亲戚做管理，管理是靠人情来维护。长而久之，就会对这种管理模式造成依赖，就会放松、甚至放弃对公司经营管理体系的建立。
比如：有人来公司推销店面的收银和库存电子信息管理系统，这时，一般老板就会想，公司资金本来就紧张，我们现在的管理挺好，还是先不要花钱安装使用了，等以后资金宽裕的时候再说吧。
2、阻碍公司对人才的引进和使用。
亲戚做了店长、技术负责人或是其他管理岗，只要干得马马虎虎，老板一般碍于情面，不好意思轻易换人。
随着公司的发展壮大，在招聘过程中，老板有时会遇到不错的管理人选，但一想，多招一个人，就要多出一份工资，还是先算了吧。
在工作中，同样一个管理岗，面对一个外人、一个亲戚，只要能力差不多，哪怕亲戚能力稍差点，好多老板也会选择用亲戚，这样就无意中造成对人才的歧视。
外人一看这架势，三十六计走为上，此处不留爷自有留爷处，这样就无意中又造成了对公司人才的流失。
三、小公司如何巧用亲戚?小公司用亲戚现象很普遍。有人说了，外人都能用，亲戚为啥不能用？到底能不能用？如何用？可以参考以下四条。
1、看亲戚的人品。
小公司经不起折腾，不过，即使大公司也不会用品行有问题的员工。
人是随时随地会变的。在用亲戚的时候，首先还是要详细了解他个人过往有无恶习，比如：赌博、吸毒、偷盗等行为。另外，在工作还要坚持持续观察，以防节外生枝。
2、看亲戚的工作能力。
先看人品，接下来就要看工作能力了。公司用人，主要还是为了工作。如果亲戚不但人品好，还有才，举贤不避亲嘛，当然可以用，有必要的话还可以去请。
3、看亲戚的职业规划。
看亲戚近期和长期的职业规划，是否和公司吻合。也就是，人家有品有才，双方合不合适在一块共事。这里边要主要注意，个人收入问题，看亲戚对收入这一块的要求，公司是否能满足。
特别优秀的亲戚，最好能作为公司的合伙人或股东，合力将公司经营得更好。
分享一个我身边的亲戚之间合作成功的例子。有一家商贸公司，目前在当地同行业排行前三，他们就是五个亲戚合伙做生意，每人各管擅长的一块业务，平时按照职务领工资，年底按股份分红，公司现已运行20多年。
4、看亲戚是否能严格遵守公司的管理制度。
上面讲了一个亲戚之间合伙做生意成功的例子，如果亲戚只上班，怎样办比较好？
只上班，还要靠公司的管理制度来约束，不能靠原生的亲戚关系来维持工作关系。
亲戚关系不是万能的，也不是牢不可破的。不要说只是亲戚，好多夫妻在一块工作都吵架。这就需要好的管理制度来规范每个人的工作行为。
亲戚不能有例外，在公司应和其他人一样严格遵守公司的各项规章制度。如果有违反，不应留情面，应严格按照制度条款来惩戒。
主要就以上这四条。如果亲戚这四条都满足，那就可以考虑在一块工作，说不定还能一起干出点名堂呢。
结尾：千万不要不看个人条件，只看亲戚关系，那样往往会不欢而散。这种亲戚在一块共事，然后失败的例子举不胜举，相信每个人在生活和工作中多多少少会碰到过，究其原因不外乎是只看关系，而忽视了双方的条件。
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和亲戚在一个单位共事好吗
亲戚在一起上班看上去很好,能相互照应,但实质上不好。原因有以下几方面:1、和亲戚同在一起上班,不利于执行规章制度。每个单位都有一系列规章制度,对每个人具有同等的约束力,如果有个亲戚夹在中间,执行制度时往往碍于屋面,难以准确落实到位。
叔侄不共事啥意思
就是叔侄不能在一起做同样的事情。常言道，亲戚不共财，共财合不来。比如叔侄俩人要一起合伙做生意。如果生意做成功了，赚了钱财，一方稍微有问题就要闹矛盾，这样容易造成叔侄失合，别人也不能插手管。
结果钱财虽然赚了一点，但是亲情没有啦，太划不着了。
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