注意,沈阳的这些员工即将被开除,有你吗

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本文目录

  1. 老员工不负责任,得过且过,不上进,工作能不做就不做,该怎么办
  2. 男朋友不上进,邋遢,什么家务都不懂干,怎么办
  3. 做施工员快两年了,依然不会,每天没有什么事做,就是混日子一样了。我该怎么改变这个现状
  4. 我们科就三个人,科长、我还有一个快退休啥也不干的,所有活都让我干累死了,怎么办

老员工不负责任,得过且过,不上进,工作能不做就不做,该怎么办

几乎每个单位都有一种人:老油条,大概说的就是单位的做事滑溜不着调的老员工了。有些老员工,倚老卖老,得过且过,不上进,工作能拖则拖、能推则推,让单位领导伤透了脑筋。

如果你是单位的领导,想改变这种现状,那得费不少心思啰!

首先,你还是得做个了解与调查。一是了解老员工工作是否有能力;二是了解老员工为何会工作得过且过;三是综合分析下如何把他们的积极性调动起来。

其次,就是要有科学的员工管理制度。在公平公正的基础上加强对员工们的管理,对于工作能力强的老员工可以尝试让他们做一些管理层的工作,譬如带带团队啥的,做到人尽其材,让老员工无法偷懒耍滑,同时也给了老员工机会。

再者,对于真正有实力的老员工大胆起用,让他们发挥自己的优势与特长。当然,对于那些确实不愿出工出力的同志,则可以使用绩效等手段加以约束。

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以上意见,不一定妥当,欢迎讨论交流!

男朋友不上进,邋遢,什么家务都不懂干,怎么办

男朋友不上进,邋遢什么家务都不会,怎么办?怎么个邋遢呢,不爱洗澡,不勤剪指甲,不刮胡子不去理长发。还是有脚气不去治,或者袜子臭,东西乱甩衣服鞋袜不整理归位呢。还是家务活不做,收拾整理,拖地洗刷,洗衣做饭,买菜倒垃圾等吗。不上进只是安于现状,拿点现有工资,趁年轻不去学更多知识技术,拓展未来,更上一层楼呢!还是什么呢。

有几个以下原因分析:

一,想不想把关系走向婚姻,不想就把他变前任,不拖泥带水的。

二,是不是走的近了,熟悉了神秘感消失,只是个普通男孩。

三,是恨铁不成钢,满怀希望落空,心中失落呢。

四,是不是自已更优秀更成熟,男朋友配不上你了呢。

要想男朋友改变习惯和上进,必须下猛药,不改不上进的话。你会离开他,讲明白讲清楚。免得以后走向婚姻会后悔,那时候迟了。要想自己幸福就找志同道合,同心同德的男朋友。

做施工员快两年了,依然不会,每天没有什么事做,就是混日子一样了。我该怎么改变这个现状

这样的情况我今年同我们技术负责人聊天的时候说过,现在的90后施工员吧,在工地干了四五年,还是个二排,拿着5000块的工资还觉得很快活,不知道规划计划安排后续工作,只会放线守一下混泥土,最多看下木匠有没有做错,钢筋锚固短了都不知道。

而有些二排,经历了一个工地两年后,第二个工地还是啥都不会,就只会放线,守混泥土。

其实这也是因为现在建筑行业开始走精细化路线的原因。

测量,木工,钢筋,砼,砌体,抹灰,质检,绿化……单项管理路线,在工地上只让你负责一项,你就学不了多少东西了。

而我们80后和之前的,大都属于一个工地从基础到结尾都是一个人全程参与的,每一个单项全程参与,第一个工地做完第二个工地就能做二排,第三个工地就能当工长,四个主办工长,五个生产经理,执行经理,项目经理等。

对现在初学建筑的人来说,第一个实习工地一定要全程了解单项,争取在第二个工地上能做到独立完成测量放线钢筋翻样这三种事宜,测量放线能让你学会平面思维,钢筋翻样能让你学会立体思维。

我第一个工地只学会了放线和木工砌体抹灰的工艺,第二个工地才开始认真学习,两个月做基础,第三个月管一栋高层,四个月自己独立放线,不在辅助放线,五个月管两栋高层。第三个工地当二排管一栋地平方1000多两个单元的高层和大片车库,并在工长项目经理回去考一建时管理20多万方的现场。第四个工地一个人修一期联排别墅施工安全资料预算测量全做那种。能力就是在压力下成长起来的,不做哪里知道自己的极限在哪里。

我们科就三个人,科长、我还有一个快退休啥也不干的,所有活都让我干累死了,怎么办

只要是半体制的人,都有这样的情况,干活的累死,不干活的闲死,试着用我的办法来解决吧。

我讲一件事情吧。某部门有六个人,一正科长、一副科长、四名科员。科长忙着找局长抓大事;副科长天天呆着,打打电话,聊聊天,屁事没有;三个女的,有管档案的,有打字的,有作文件的(有时也搞接待);一个男科员送水、写纪要、写大材料、文件贯彻、接待,每天早来晚走,看他比当局长都累。

男科员也不高兴啊,六个人的科室,要是再有两个人分担一下他的任务,也不至于天天腰疼、腿疼,失眠啊。男科员为人实在,心里再不高兴,也把活干啊,而且干得相当地出色,连有的副局长都主动的找他帮忙,还不忘了说他一句好话。

活干了,力出了。大家也都看在眼里,不过人事的问题都由局长和书记定,下面的只能夸这位男科员好。局长和书记不发话,也不能给男科员提职。

有一天,男科员晚上在家睡觉时,突发疾病,天旋地转,哎吐了半宿。第二天入院了,经过检查,劳累过度引发的。

他这一休息,就是半个多月。正好遇到好几次大型的检查和汇报。好吗,科室有点乱了。科长接过了所有的活,整得焦头烂额;副科长悠哉悠哉,把局长的话没干好,挨了一顿骂;三个女的,送水累得呼天喊地,会议纪要写得一塌糊涂,让人好顿批。

男科员的本事一下子凸显出来,这回局长、书记都知道他了。上班了,大家像众星捧月一般。过一段时间,男科员被调到另一个部门当了副主任,直接受局长领导,而且地位有上升的趋势。

故事讲完了,这个男科员就是先苦后甜,不过他是有真本事的,不光是能干活和打杂。还有机缘巧合,假设当初他没有生病,或生病的时候工作没有那么急和那么多,根本不会凸显男科员的重要性和才华。

现在你要做的就是历练自己的本领,让自己成为科里缺一不可的人物,挺过一段时间。在时机合适的时候,给自己放一段假,下面的事就顺其自然吧。希望你能取得成功。记住一点,吃得苦中苦,方为人上人。

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