大家好，关于如何看待董明珠拒绝直播带货，坚持线下销售的做法很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于董明珠不建议做销售的原因的知识，希望对各位有所帮助！
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如何看待董明珠拒绝直播带货，坚持线下销售的做法
从这件事坚决支持董明珠。
企业存在的理由之一，就是解决就业机会。在新冠疫情的情况之下，格力没有收入的情况下依然照发工资，还要招新员工解决就业机会。我认为此举董明珠，就是民族的英雄。
虽然直播仅仅是一种传播的工具或者营销的工具而已，刚刚兴起，人们好新鲜而已，另一方面，这种直播工具也只适合部分产品或者一些新品，对已经成为品牌的产品来讲，甚至一些大件的电器来讲，那么直播不合适。而且我认为直播这种流行性也长久不了，只是刚刚兴起热一阵而已，最终还要归于平静，仅仅是一种传播的工具而已。
新冠迟早要过去的，经济迟早要恢复的，决定企业的重要因素就是人，没有人企业寸步难行，看看企业的企这个字的写法，就知道企业止于人，没有人企业也要停止不前了。而新冠疫情这种状况之下，是召集人才收集人才的最佳时机。
所以从上面两种情况来看，董明珠绝对有战略眼光，知道在这个时候什么最重要，而且为将来的的爆发做好一切的准备。
同时董明珠这么做也是有相当的实力和底气，没有前期的实力的底气做准备，没有前期的战略眼光的考虑，以及没有把风险想的这么周全，那么今天对董明珠来讲，只能说有心无能为力，今天她想到了做到了是在N年前她已经做好了这种战略储备。
所以从方方面面来讲都尊敬董明珠，尤其是这次新冠疫情后的决策更加尊重董明珠。
格力3年后能离开董明珠吗
谢邀！讲实话，三年后格力能不能离开董明珠，关键在于董明珠！若董明珠高高兴兴地自愿离开，卸任董事长，即使现在没有她，格力照样能顺畅的运营下来，并且可能会更好。但若董明珠不愿意或不心甘情愿的离开，是“被离开”，则在一段时间内格力可能会有些混乱，尤其销售方面。
我关注与追踪格力有近二十年了，董明珠的性格与能力特别像现任的美国总统特朗普。优点是性格坚强、不服输，执行力强，善于利用媒体、“网红”营销。缺点是知识和学养有些不足，性格自负偏执气量小，有时不尊重别人意见。
其实大家对董明珠的了解大多是通过她自己的嘴说出来，让人觉得她无所不能，样样精通，格力的一切都是靠她的。这里面确实有吹牛的成份在，也许是网红的行事风格需要这样。从她继任董事长后所主导的产品几无所成，多元化之路坎坷无比，现在格力还是吃空调老本；再从她私人投资银隆新能源汽车，“银隆就是窟窿”来看，董明珠的知识学养及判断力是严重不足的。
董明珠既不是格力的创始人，也不太懂技术，产品开发与质控体系与她关连度也不大。格力电器的创始人是华南工学院（现为华南理大学）毕业的朱江洪先生，在朱江洪任职董事长期间，格力已经是空调业的老大，并且已建立相当完善的制造体系。董明珠当年是作为销售人员招入公司的，从基层销售员做起，工作积极肯干，进而被朱江洪赏识，逐步进入管理层并继任董事长。董明珠对格力最大的贡献是建立了独特的销售体系，有效地解决了工厂因淡旺季空调需求量不同而产生生产不均衡的问题。董明珠执掌格力空调的销售权杖后，构建了空调的经销代理商制度，实行淡季返利，淡季让利压货等制度，的确为格力解决了淡季生产开工不足，而旺季又无法满足的矛盾，提高了企业的经济效益，功不可没。
据媒体公开报道，董明珠在现在的格力是绝对的威权，可以说是凌驾一切之上的存在，并且长期掌控销售系统，牢牢地控制了格力的销售体系，从魏银仓一方爆料的东西可以看到，她都可以以她私人名义从经销商那里借巨款来投资银隆造汽车，这绝对不是一般的关系。因此，我们以小人之腹，来度她的话，若她不情愿的离开格力，经销商会不会搞事？销售会不会乱一阵子？若她高高兴兴地从格力光荣退休，当然就不用担心销售会混乱了，毕竟有体系在。
格力总部做营销专员有前途吗
进入好的企业，销售当然很有前途，董明珠就是从低层销售员做起的。
做任何工作，先确立方向，理论与实践相结合，事物运行的没在规律规则认，知行合一，守住边界边线，持之以恒。
当董明珠还是销售经理的时候为什么她会把一个亿的合作伙伴给直接拉黑
应为公司制度销售经理犯错了而且不止一次。所以被拉黑。只要违犯原则，天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。这是他的原话！生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。
董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。一天，有一个年销售额达1亿多元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。
所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1亿多元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。
很多人知道董明珠或许和知道格力差不多，因为格力广告都是董明珠亲自上阵，很多人因此会说董明珠这是把自己和格力捆绑到一起将来格力就离不开董明珠了，我想这个世界没有谁离不开谁，苹果离开了乔布斯虽然业绩下降了，但是依然是手机巨头，美国离开了罗斯福依然还是世界强国。所以在我看来，董明珠自己给自己企业做广告还给国家少花了一些钱呢？
很多人讨厌董明珠或许更在于她的强势，但是试问格力这样一个超级大企业，如果董明珠普通绵羊一般，她还会在董事长位置干到今天吗？我们还会看到现在的格力吗？或许相比有的成功企业家，董明珠多了一些真诚，愿意把自己真实一面显示出来。董明珠不是空军司令，她是从基层干起来的，所以她算不上格力的开业元勋，但是绝对是立业功臣。她知道效率高于一切，她知道对于员工来讲，股东开奖，或许薪水，分红会比一些高大上的空话价值更好一些，所以她不断给员工加工资，给股东分红，这样的董明珠我想是值得让人敬佩的。
或许有些人不喜欢董明珠还在于她对员工不够圆滑，说话不会拐弯抹角，不会中国的中庸之道，但是搞企业不是其他，如今行业竞争这么激烈，每个企业随时都有可能被淘汰，效率就是一切，时间就是生命，没有哪个成功的老板有时间跟员工谈天说地讲道理。
OK，关于如何看待董明珠拒绝直播带货，坚持线下销售的做法和董明珠不建议做销售的原因的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
