职场潜规则 掌握7个小心机,同事不排挤领导也喜欢

今天给各位分享在职场中,办公室站队,不想加入该怎么办的知识,其中也会对站队问题及解决办法进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录

  1. 在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”有哪些方法和关键点
  2. 职场中站队,该到底如何选择
  3. 正副职闹矛盾,正职拉拢下属,意欲要求站队,怎么办
  4. 在职场中,办公室站队,不想加入该怎么办

在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”有哪些方法和关键点

谢悟空!本人的回答,也许‘走题’了。本人职场四十余年,国企中、高层管理三十多年。管理层中的‘勾心斗角’,‘尔欺我诈’。比比皆是,防不胜防呀!简单的说,就一个字‘累’,它不是‘累’在工作上,而是‘累’在心里,‘累’在精神上。职场中,‘官场’没进入的,拼了‘命’想进,真‘进’了,并不轻松。远远不如一个员工,只要完成自己的工作,就可以‘心安理得’的下班回家了。而管理者一旦工作受挫,考虑方方面面,寝食难安。当然,无论在任何的企业管理层中,大致有两种人。一种人是‘八面玲珑’,上、下关系都能‘摆平’。游刃有余!而另一种人则只能是吃苦受累,往往有时还‘吃力不讨好’!关键是看您的‘智商’和您的‘情商’!更取决于您的‘手段’!和您的职业道德!

职场中站队,该到底如何选择

职场要不要选边站队?如果有选择,尽量不要站。

对于职场要不要选边站队这个问题。我曾经思考过很多次,但一直没有找到满意的答案。

我的一个朋友,现在也是职场老人了,我们称他为A先生吧。A先生在一个大机关工作。

有一天,酒后,喝的有点多了。给我讲了一个故事。

他说:千万不要在职场选边站队。这方面,我是有惨痛的教训的。

刚参加工作的时候,我到了一个大单位(机关),工作尽心尽力。

但是部门一把手B和分管领导C老是尿不到一个壶中。

分管领导C很强势,觉得自己分管的业务是自己的一亩三分地,外人不得插手。

部门一把手B更强势,觉得这个部门他是一把手,所有的事都应该由他说了算。

两人经常明争暗斗。就像国外的在野党一样,执政党做什么都是错的。

有的时候,就是为了反对而反对。有的时候,为了鸡毛蒜皮的事情掐的死去活来。

一把手B对我还不错,经常嘘寒问暖。但是实质上也并没有给我什么好处。

分管领导C尖酸刻薄,人缘很差。很招人讨厌。

所以我很多时候自觉或不自觉的站在了一把手这边。同时,心里还抱着一个朴素或者说是天真的想法,你不听一把手的还能听谁的?副职也要听一把手的嘛。

这个观点对不对?对,也不全对。后面再展开说。

B和C之间经常闹矛盾,甚至有时候话都不说。但工作还得做,经常通过我来传递工作(我还兼任文书,负责传递文件)。

这样磕磕绊绊几年,他们很累,我也很累。

我要直接面对分管领导C,但是决策权在一把手B,所以最终很多情况下还是一把手B说了算。

我经常夹在中间,两头受气。不胜其烦,有时候也控制不住自己的情绪。

有一次,一把手B打电话给我,让我通知分管领导C去做某项工作。我跟分管领导C说了。C气呼呼的说:我不干。

我当时年轻气盛,就直接当着C的面,给B打电话说:我跟他(C)说了,他不干。B说,好,知道了。他不干就算了。

分管领导C一会过来了,阴沉着脸,面色特别难看,跟我说:小A,你看你,我平时觉得对你还不错。我跟B是有些不对付,可跟你没有什么关系。你参合什么?

后来,我的日子就不太好过。一般来说,和分管领导闹别扭的人,日子都不会好过。

再后来,部门一把手B多次找单位的一把手(人事权在单位一把手),把分管领导C调走了。

分管领导C不管我了,按说我应该庆幸,但我却更悲哀了。

原来C被交流到单位的人事部门!大家知道,人事部门在任何一个单位都是强势部门。好在,他还是一个副职,分管的工作并不直接是关乎人员提拔的。

虽然不直接决定我们这些小兵的进退留转,但是,也有一定的话语权。

但是,我和曾经的分管领导C的关系却再也无法恢复了。

那几年,我活得小心翼翼,如履薄冰。生怕人家找个茬子把你办了。

直到熬到这个曾经的分管领导C退休我才长出一口气。

后来,我常常想,如果当初我不选边站队,搞好和C的关系,C在人事部门,也许能多多少少沾一点光吧?

即使沾不到光,也不用活的这么战战兢兢,活的这么累啊。

再说了,万一C当了人事部门的一把手呢?我将何以自处?

或者,万一C当了我的这个部门一把手,取代了B,我将何以自处?

所以,这还可以说是不幸中的万幸。

部门这边呢,C调走了,又调来一个新的分管领导D,德行和C一样,甚至有的时候比C还有过之而无不及。

经常在办公室跳着脚骂部门一把手B。反正D也升职无望,快要退休了。破罐子破摔。

部门一把手B也无可奈何。

这个时候,我才明白,这个世界上,一把手和副职之间永远是有矛盾的。

两个不同位置的人,又都想同时尿尿。怎么能尿到一个壶中呢?

但是,我却学会了不再选边站队。

过了几年,部门一把手B也退休了。并没有给我实质性的照顾。

A的故事讲完了,抽了一口烟,慢慢地吐出。望着我,意味深长地笑了。

我急切地问,你如何处理和D的关系呢?如果在职场非要选边站队怎么办?

A笑了,说,你再请我喝一场酒,我再慢慢讲给你听。

唉,看来我又不得不破费一场酒了。

朋友们,你们想听吗?那就多多点赞,给我凑点酒钱吧。

正副职闹矛盾,正职拉拢下属,意欲要求站队,怎么办

少参合,找个恰当理由回避,专心干好本职工作要紧。

官场上的纷争,不是当事人,根本厘不清谁是谁非,猜摩不透个中曲直缘由,盲目跟从,容易惹火烧身,成为领导的出气筒、名利争斗的马前卒、牺牲品。

如果你是单位中层管理人员,肯定要拎清主次,工作态度上先执行主要领导指示与决定,但不带感情色彩,具体工作操作上与分管领导尽量齐力同心。对正职领导吩咐挑副职个体毛病、进行人身或名誉诋毁、落井下石的事,最好别干别掺合。必须记住:官场职位变动莫测,鹞子翻身是常态,选边站队,需具备超常慧眼和运气,否则会早早断送自己前程。当然你有野心,愿赌一把,另当别论。

映象中记得一个同学,因为其大老乡来单位当了一把手,凭借攀老乡关系,他仕途立马提升,并进了管理财物的要害部门。春风得意最易忘形,他对大领导看不顺眼的人和事甩脸色、使个性,故意找茬刁难不说,语气上还特大、没个高低,活脱脱成了领导的打手和铁杆兄弟,被众人戏称“三德子”。天有不测风云,半年光阴不到,大领导因身体原因御任回内地治病,单位一副职扳正。新官上任三把火,第一把火就将同学烧伤,调离岗位,到偏远守空营房,再后来,揪住个工作管理上的纰漏,当年底就让其转业,掐灭了他的嚣张戾气。

当领导的利用人,这是常态,也是艺术。作为棋子,还是要摆正自己的做人位置。多数时候,宠辱不惊,内敛修身,谦逊为人,把握原则,不带私心私情办事,这样最好。

在职场中,办公室站队,不想加入该怎么办

观点:

如果你不想升职加薪,不站队也是可以的,因为领导不会提拔一个自己不信任,不欣赏的人。

经验办法:

一、两边都不惹。两个领导安排你的事都要认认真真干好,如果应付一方,敷衍的话,也会被当成另一个队伍的人,他俩在竞争中,你就躺枪了。

二、人缘要好,要让他们知道,别人都喜欢你,并不是只有他的竞争对手喜欢你。

三、不要评论两个领导的好与坏,是与非,很有可能就传到对方的耳朵里了,职场上朋友很难找。

四、工作能力一定要强,最好是专业能力别人得听你的意见,做到不站队别人都想要你的地步,就有恃无恐了。

最后,个人觉得您不愿意参与半公里的勾心斗角,最好还是换一个下面的岗位为好,少一些竞争,少一些勾心斗角,多一些朋友。

文章到此结束,如果本次分享的在职场中,办公室站队,不想加入该怎么办和站队问题及解决办法的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

四大职场法则 提高你的办公室人气