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公司规定谁反映问题责任归谁解决的做法对吗
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2020年03月10日·优质职场领域创作者
关注公司里面谁反映问题,责任归谁的做法肯定是不对的。
至于为什么不对?那就得理解这三个问题:
什么叫做责任?
责任是怎么来的?
公司里责任可以随便转移吗?
1、什么叫责任?
责任是一种职责和任务。身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文,带有强制性。
在公司里面,可以简单理解为任职者所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
2、责任是怎么来的?
在公司里,责任不是随意性的,它是公司赋予某一个岗位的内涵,它不由任职者的意志所变化,一旦某个任职者选择了承担这个岗位,那么他也就承担了这个岗位相对应的责任。
3、公司里责任可以随便转移吗?
我们都知道,公司是有组织管理架构的,而组织管理架构里面会涉及到一个个的岗位,这些岗位就共同分担了这个组织所要赋予的责任。
所以,除非对公司组织架构进行调整,否则责任是不能随便转移的。
如何向财政部门投诉举报会计师事违法违规行为
打电话和写信都可以啊。
按照《中华人民共和国注册会计师法》和财政部、中注协有关清理整顿文件的规定,对清理整顿各阶段发现的问题,其中包括第三阶段中注协检查组发现并转告各地注协的问题,依法严肃进行处理。属于应进行整改的,应限期整改,到期要组织实地复查;属于应予行政处罚的,应依法进行处罚。对经检查核实与客户通同作弊,故意出具虚假业务报告,帮助客户做假账的事务所和注册会计师,要按规定从重处罚,直至撤销事务所、吊销注册会计师证书,构成犯罪的,移交司法机关处理。
刚接手一会计岗位,正在交接中,该注意什么
会计交接工作的程序1、交接前的准备工作。会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作:①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。2、移交点收。移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。具体要求是:①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。3、专人负责监交。为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章,作为交接双方明确责任的证件。对监交的具体要求是:①一般会计人员办理交接手续,由会计机构负责人(会计主管人员)监交。②会计机构负责人(会计主管人员)办理交接手续,由单位负责人监交,必要时主管单位可以派人会同监交。所谓必要时由主管部门派人会同监交,是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。通常有三种情况:一是所属单位负责人不能监交,需要由主管单位派人代表主管单位监交。如因单位撤并而办理交接手续等。二是所属单位负责人不能尽快监交,需要由主管单位派人督促监交。如主管单位责成所属单位撤换不合格的会计机构负责人(会计主管人员),所属单位负责人却以种种借口拖延不办交接手续时,主管单位就应派人督促会同监交等。三是不宜由所属单位负责人单独监交,而需要主管单位会同监交。如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人(会计主管人员)有矛盾,交接时需要主管单位派人会同监交,以防可能发生单位负责人借机刁难等。此外,主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时,也可派人会同监交。4、交接后的有关事宜:①会计工作交接完毕后,交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章,并应在移交清册上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。②接管人员应继续使用移交前的账簿,不得擅自另立账簿,以保证会计记录前后衔接,内容完整。③移交清册一般应填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。会计交接注意事项:第一.交接表要写清楚.看交接表上的内容与事实是否相符.第二.发票要看仔细.发票本数与事实相符.企业帐要与银行帐相符.现实和实务往来是否相符.保管帐与实务是否相符.要清点仓库.固定资产也要盘点.第三.有时间的话,单位往来帐要相核对.个人帐要核对.总之会计交接一定要注意.否则后果自负.所以不要怕麻烦.涉及会计方方面面一定要核实.前任会计交接后没有责任的.
如果员工的工资出了问题,是应该先问自己的直属领导,还是可以直接去问人事呢
我是@每天笑对职场,很高兴回答这个问题。
我认为应该直接去问人事。
原因有几个方面。
1、工资出了问题,工资是谁做的?是人事做的,财务发的。当然应该先去找人事了解清楚。如果是因为当月人事计算错误,现在发现了,人事帮你调整过来即可;如果是进行了薪酬调整,我想人事也会给你一个合理的解释的。
2、人事是最了解每个员工的工资构成的,在薪酬保密的企业,部门主管都不一定自己下属员工的具体工资。我有一个在大型私企工作的朋友,他说他们领导只知道他们的工资区间,如年薪介于35万到40万之间,但具体拿多少钱,部门主管根本不清楚。
3、部门主管主要是负责具体事务的,虽然现代化管理要求人事管理要下放到各个部门,但人事权还握在人事部手中的。如果部门主管同意给你涨薪50%,部门主管为了让你更卖力的工作,很乐于去当这个好人;但是人事部门出于通盘考虑,并在你部门领导的强烈推荐下,可能会同意给你涨薪10%。
4、跟自身利益息息相关的问题,建议自己解决,不要什么事都麻烦主管。你在人事获得的反馈,如果仅仅是计算错误;而你却直接找了主管去解决,有可能会造成主管与人事的矛盾,另一方面,主管也有可能会认为,这么小的事情,都需要他去出马,从而对你的能力产生质疑。
5、了解清楚原因后,再去找部门主管比较妥当。如果你从人事那边获得的反馈是因为部门原因上报的考勤或者绩效考核的问题,再去找主管部门领导沟通,看看是什么原因导致的。这样,也可以避免踢皮球。
6、如果有工资条之类的,建议你也可以先分析一下自己的工资条,再去找人事或者部门主管。我是@每天笑对职场,希望我的回答对您有所帮助!欢迎大家在文章下面留言评论哦!
关于如果员工的工资出了问题,是应该先问自己的直属领导,还是可以直接去问人事呢,会计人员问题的解决办法的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。