style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈国企人才引进办法，以及企业引进人才解决办法对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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如何引进人才和留住人才
随着人才体制机制改革的推进，人才的流动性更大，各地都求贤若渴，引才聚才，育才流产成为下一步人才工作中的重中之重，紧扣紧缺实用需求，不拘一格的隐居人才。人才是一种稀缺资源，则天下英才而用之不拘一格引进人才是关键。
一是实施体制外人才引进计划，围绕中心工作确定年度引进计划坚持以岗选人，竞争，择优，纵横使用原则，对体制外人才进行公开招聘
国企人才引进办法
引进人才应坚持以下原则：
1、“专业对口、按需引进”原则。引进人才须遵循公司战略发展要求，结合各单位的实际，以岗位需求为依据，按照专业或工种类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。
2、“适度从紧、严格标准”原则。公司需要人才，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人才的数量，以精干员工队伍，提升劳动生产率。要严格引进人才的标准，确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。
3、“公开公平、竞争择优”原则。为提高人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。要确保有充足数量的备选人，以竞争择优来提升引进人才与岗位需求的匹配度。
4、“目标考核、协议管理”原则。引进人才的首次劳动合同期限原则上为一到三年，试用期三到六个月。试用期和首次劳动合同期满前，各单位要进行严格考核，对考核不合格者，应及时予以辞退。
人才引进不给编制怎么办
人才引进没有编制的也会安排落编。引进人才是政策性用人，如果为某单位引进人才遇到单位没有编制了，一般编制部门会启用暂空编制，为引进的人才落编，这样的编制只能给引进的人才使用，如果人才调离编制空出来就要收回。因此引进的人才没有编制也会落编的。
如何引进人才
引进人才第一步就是发布信息，信息上简单告知人才的专业条件，年龄性别要求，薪金待遇等，第二步是约见面谈，第三步政审（深入单位谈话调查和档案审查），第四步单位及上级主管部门同意，第五步体检，第六步公示，第七步签合同。
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