style="text-indent:2em;">大家好,关于专家建议年轻人上班不拿工资很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于对“年轻人初入社会,工作就应该不计报酬”这句话,你是怎么看的的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
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年轻人到底应不应该去深圳工作
年轻人就要到深圳去,深圳是个年轻的移民城市,这里的多样性,包容性其他城市是不可及的,只要能适应深圳,留在深圳的,都是比常人优秀的。
年轻人应该炒股吗你怎么看
七年股龄,大学时代开始接触股票,起始资金五万,每次盈利后提现利润的40%,剩下的全部投入,看情况适当增资。一开始每个月平均利润一千,现在是十二万多。
炒股不用限定在年轻人这个圈里。而且手里有点闲钱做点投资客观来说是一种积极的做法。但是炒股是个高风险高收益并存的行当,结合我自己的经验给新手一点建议吧。
首先手里的资金要够,而且能承受一定的亏损,我觉得刚入市的话最大15%是比较合理的。超过这个亏损范围就别玩了,别抱着再挣回来的想法,老老实实攒钱,啥时候想玩,把这个缺口两倍填好再说,两倍。而且??得一定是自己实打实的存款,什么贷款,生活费之类的就算了,最后你一定亏的天天馒头咸菜都吃不起。
其次你得有足够的时间。如果你是玩长线无所谓,短线或者超短(绝大多数人)起码九点到下午三点这段你至少有50%的时间来盯盘,晚上至少花两个小时复盘,分析数据,整理消息,确定下个交易日的目标。
如果本身不是从事相关的工作,可以多交点金融,投管圈里的朋友,他们的眼光和嗅觉都比你优秀,在消息面和渠道上都能给你提供一些帮助。
当然分析全部都得靠你自己,不要轻信别人的观点,广告,短信和各种渠道包括炒股软件的涨停板预测,可以加自选观察,千万不要在不了解的情况下买入。止盈止损很重要,不要跌一个点就卖,自己心里有一个价位,只有低于这个价位并且出货明显,一定要果断出掉,果断!同样也不要达到预计收益就卖,综合形势自己判断,楼主一开始都是一日游,第二天涨一点就卖,经常卖飞,错失很多妖股,后悔不已。
炒股一定要有耐心,刚开始炒股是非常恶心的,整天提心吊胆,动不动都要对着总资产发呆,大脑没有任何逻辑,可以少买点,多练练就好了。盘面没有明显的热点切忌追高,买入一只票先看公告,确定没有利空再说。A股里技术面还是有的,趋势崩坏的直接PASS。短期高点的看量,量比前几个交易日都大的,70%还有一波,拿好,适当做T。
总之炒股没有那么可怕,在自己合理的运作中一定会给你带来可观的收益。
对“年轻人初入社会,工作就应该不计报酬”这句话,你是怎么看的
年轻人初入社会,一无技术,二无经验,样样都要老员工手把手教,要单位培训,根本就没有工资报酬的议价能力。若入职前讨价还价,对自身的价值估计过高,恐怕难以找到就业的机会。因此,年轻人初入社会,要认真放下身段,虚心向老员工学习,至于工资待遇不应过于计较,能养活自己就行。将来学到了技术,能独立工作了,工资也会提高的。
有的老板为什么喜欢用年轻人
我是户户通893,很乐意和你聊聊此类问答。
首先我们应该弄懂企业的终结目标什么?企业追求的是利益最大化,那么作为老板,就要选对人、用对人。用什么样的人,这是他的重要职责之一。某种意义上讲,用对人,企业就成功了一半,因此说人在企业当中起着至关重要的作用。在选人的过程当中,企业老板,就要必须慎重选择、有所挑剔、有所取舍。合格和优秀的老板应该是:人尽其才,物尽其用。适宜的人到合适的岗位,使其发挥最大的特长和优势,便每个环节都能做到有优秀人才带领,从而使整体工作有条不紊的朝着即定目标推进。
当然不可否认有的老板也搞团团伙伙、任人唯亲、搞裙带关系、家族式管理等等。倘若出现这种情况,企业肯定搞得不是十分太好,整体风气很糟,从而使企业不能健康的发展。企业产品畅销时可以看到表面的风光。一旦市场发生重大变化,产品成本居高、人浮于事、质量不稳定、内部凝聚力不强,迟早会在竞争激烈的市场中,败下阵来,走向停产和关闭的大门。
其次,我们谈谈为什么喜欢年轻人?年轻人精力充沛、身体健康、学历相对较高、接收新事物快、没有太多的城府、上进心比较强、乐于表现、有事业心、所学知识能适应时代的变化,思维敏捷等等。总之一句话,年轻人干工作的优势比较多,当然也有一些缺陷和不足,这需要在工作中历练,在培养中成长,在工作过程中大胆使用和提拔,使之有信心,有目标把本职工作搞的更好,为企业的发展贡献自己全部的才智。
相对于中老年人,精力不足,家庭负担重,考虑自己的事情多,私心比较强,凑合和混日子的现象比较严重,得过且过的思想根深蒂固。圆滑刁尖,爱玩小聪明等等。当然,这是对一部分中老年人的工作状态画像。绝大多数的中老年人,还是会兢兢业业,珍惜自己的本职岗位,尽职尽责,爱岗敬业,诚实地完成自己的份内工作。大凡搞得好的企业,中老年员工,是企业的顶梁柱。
结语:世界上没有绝对的事情。不是所有的老板都喜欢用年轻人,企业要想长远的发展,必须老中青三结合,大胆提拨培养重用年轻人,这是企业的战略定位,也是企业做大做强的必然要求。企业朝什么样的方向发展,完全取决于老板本人。某种意义上讲,企业的兴衰与长远发展,取决于老板的用人之道。
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