服饰行业直播电商研究报告

style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈做电商服饰的专家建议,以及有没有人做过服装行业的教一下我怎么入行好吗对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 大家好,想转行做服装生意,有什么建议有做服装生意的请介绍一下经验
  2. 广州服装厂的生意很好吗,有何经营建议
  3. 想开一个服装加工厂,有什么推荐和建议,还有订单问题该怎么解决
  4. 有没有人做过服装行业的教一下我怎么入行好吗

大家好,想转行做服装生意,有什么建议有做服装生意的请介绍一下经验

我12年跟随一个大老板开始从事服装行业,做过服装超市导购,组长,店长,采购,还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节,模式最重要,你看几千平的大卖场,货物价值几百万,都不是自己资金,一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈,你有销量,可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货,价格高点无所谓,货款结算时间很重要!还有你用的组长,店长一定要靠谱,做事认真,不然压货能压死你,退货都是有周期的。各类目负责人和采购员要沟通及时。

16年初,为了更接近服装源头,去杭州四季青发展,开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝,一边做一边学。唯一的感触就是竞争太激烈,特别是我从事的时尚女装类目。努力了一年,网上各种学习,淘宝大学电商培训,只要是有关电商的都认真学习,说实话用处不大,刚涉足时天天做笔记,时间长了发现各种老师讲的都大同小异,都是些基础的东西,对店铺销量没有实质帮助!

后来自己创业,可能是运气好,无意中遇到一个爆款,随着销量增加,问题出现了,由于我是批发市场拿货,他们店里一般是给实体批发商发货,我们电商的单子往后排,供货出现问题(货不够卖)我就跟厂里订货,冬天旺季的时候,根本排不上单。只能自己找加工厂代工。找到厂,选好面料,等货做出来,爆款已经过去了,做电商的都知道,爆款是有周期的,有时候一天两天的数据都很重要!眼睁睁看着爆款做死。这浪费的时间就是钱呀。

总结几点,

1,零售,模式很重要,跟着市场爆款走,问题不大。只要不压货,就能赚钱。压的货都是你的利润。

2,电商局限很大,做市场货,只能出小爆款,卖到1,2百件左右,供货商就没货了,一个款他们也就做到一两千件,这还是有实力的厂家,有的商家自己不做,别的地方拨货的更不行。

3,做实体批发,主要是找爆款,跟着市场走,其实市场的爆款一旦出来,很多家立刻跟上,没有门槛,主要是积累老客户,有自己的销售渠道。

最后说一个案例,我一朋友,也是老乡。找几个小美女做淘宝直播,货源是品牌服装尾货,大量吃货,批发市场的尾货也要,可能会换标。量很大。

去年我去看过他的模式,当天的营业额是47万多,每天纯利润10万+!7,8个人不停包货。遇到双十一之类,更不敢想象。

真是人外有人天外有天,当大部分人都感觉生意不好做的时候,有人却在闷声发大财!不过这个我们普通人羡慕不来,人家的胆量跟魄力不是一般人有的,前几年欠几百万外债,差点跳楼,人生大起大落还真他妈刺激!

广州服装厂的生意很好吗,有何经营建议

大家好!很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗?有何经营建议?

生意不好啊,我很多朋友是开服装厂的,这两年生意惨淡经营,每个月最愁的就是发不出工资,只能靠信用卡勉强支撑。这还不是最大的问题,主要还是招不到工人,我一个朋友做服装生意10年了,今年他也五十多岁了,在广州海珠区有一个400平的工厂,里面只有不到80个工作人员,每天他多会去人才市场招聘,几乎多是无人问津,而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作,导致工厂的工人年龄普遍偏大。我有6条经营建议分享给大家,希望对大家有帮助。

1.传统的操作理念依然是主角:现在自动化进程突飞猛进,但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好,待遇方面也要以人为本,做到要员工有家一般的温暖。

2.缝纫工人要优化组合起来:缝纫工人要根据品种和难易来建立,把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员,合理安排人员。可以把工价分三个档次,多劳多得,能者居上,不能吃大锅饭。

3.建立生产规章制度:厂长是制定规则,生产主任是检查者,组长是执行者,员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。

4.管理在于人,产量在于管理:一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度,发现问题及时解决问题。展示出好的产品,给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。

5.缝纫工的政策优势:要人性化的管理,不管什么福利多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜,而是技术考核,技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。

6.怎么提高生产效率:要合理安排人员结构,要把提高凝聚力和积极性放在第一位,加强技术创新能力,待遇对待标准,工作环境的改善。

现在服装市场处于饱和状态,越来越难做,工厂面临着巨大的挑战,想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。今年大家多不容易,希望我的回答对大家有帮助,如果有什么不同的观点可以在评论区发言,感谢大家能给我点赞。

想开一个服装加工厂,有什么推荐和建议,还有订单问题该怎么解决

你懂服装设计生产整个流程吗?如果精通的话,还需要会懂管理,那么OK可以考虑去开服装厂。记住,服装厂工人不像大学生那么好管理,他们一般只认钱不认人的。

有没有人做过服装行业的教一下我怎么入行好吗

你是想做服装电商还是线下经营呢?

我最近写了不少关于服装的文章,如果你感兴趣可以看看。

反正做服装不要做尾货就行。如果是女装就拿最新款,线下就租你能租的起最贵的位置。就算亏也亏不了多少。

磕磕碰碰慢慢就入门了。大家都是这样过来的!

文章到此结束,如果本次分享的做电商服饰的专家建议和有没有人做过服装行业的教一下我怎么入行好吗的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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