大家好，今天给各位分享与金融有关的电影或电视剧有哪些的一些知识，其中也会对金融干货冷知识进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
本文目录
与金融有关的电影或电视剧有哪些
投资枭雄的洞察和隐忍
《大空头》
首先说说本片令人惊叹的演员阵容，四大主演各个都是实力派男神：
贝尔扮演的独眼高傲博士、高司令扮演的精明销售人、布拉德皮特扮演的幕后黑手、以及史蒂夫扮演的基金经理。他们没有让观众失望，全都塑造出了极佳的人物形象。
其中尤为突出的便是贝尔演绎的独眼角色，非常惊艳。
其次，你不用担心自己会被各种金融术语说的一脸懵，因为台词充满黑色幽默的诙谐风格。当你逐渐被专业的金融术语盖住的时候还有金发小丑女出来给你讲解。
《大而不倒》
这部电影相比于大空头多了些严谨，更是投资银行学的必看电影，既真实又触目惊心的反映了2008年爆发的全球金融危机，整体的故事节奏适中，逻辑紧密，看完后会让你深感金融的盈利性和脆弱性。
具有一定的教育意义，但电影的娱乐性较低，对此题材不感兴趣的观众可能在观看起来略显困难。
简历上的哪些内容才是HR眼中的干货
既然讲干货，就别那么絮絮叨叨的写那么多理论的东西。干货，干货，没有废话。这里讲的干货，意思就是HR最可能关注和最可能看重的那几个点。这些干货包括：
1.现住址：HR最怕应聘人现住址和公司距离比较远的人，每天上下班两三个小时，甚至更长，怕你长期以往，受不了。坐公交，走走停停，时间长；自己开车，高峰时期，大家都知道，平时半个小时，高峰期两个小时也不一定。所以现住址是个问题。
2.专业匹配：有些汉语言文学专业的，应聘的岗位是销售岗位；有些学英语的，应聘的岗位是行政管理；有些计算机专业的，应聘的岗位是生产管理......专业匹配度越小，HR通过的可能性也越小。
3.离职频率：离职频率太高的，估计第一眼就让HR给“枪毙”了。离职频度太高（比如：一年换工作就到达四五家的），HR会认为不稳定，极不不稳定的员工被HR作为候选人的可能性非常小。
4.年龄：现在招聘的职位越来越年轻化，一看40岁，就已经“太老”了。很多企业不知道为什么会要求35岁以下，但这在实际工作中确实成为HR招聘时关注的一个细节。
5.毕业院校类型：有些公司对毕业的院校类型要求比较高，没有听说过的院校或者普通院校第一眼就被过滤掉了。还有些成人大学或者非全日制类的大学根本入不了他们的“法眼”。
6.原公司类型：一个是公司的性质、行业是否和HR所在公司同类，其次是这些公司在规模、是否上市、企业品牌等方面是否能达到他们招聘标准的要求。
7.职位匹配度：如果一个原办公室主任或总经理助理，去应聘人力资源经理，成功的可能性不大；如果一个销售经理去应聘市场策划，或许也不会被HR认可。
至于能力，能在简历上就能判断出来纯粹是瞎扯淡；还有什么简历的格式、逻辑、颜色、模板，更是瞎扯淡。哪个HR会“百忙之中”去关心什么格式、颜色、花样？现在的HR都很现实，花里胡哨的东西只能减分。
简简单单，一眼就能让HR清晰了解简历的核心内容比什么都强。核心内容用“黑体字”标识出来倒是可以接受的。
既然是干货，就不啰嗦了，大家认为还有什么简历相关的干货，一起来讨论分享。每个人的经历不一样，结论或许会有差异，但我想应该大同小异。
利用知识社群工具怎么搭建财经知识社群
什么是社群？听到这个问题，我想大多数人脑子第一个出现的肯定是微信群或者QQ群，如果你是这么以为的，那么社群的营销价值肯定是你无法利用的。
一个健康的社群，必然具备几个要素：
人——同好：本身人这个因素不重要，因为人到处都是，同好这个因素才重要。什么是同好？同好就是大家都有共同的兴趣爱好，有共同的话题，这是建立整个社群的一大前提。
规则——体系：做社区不要做成四无社群：无结构、无体系、无规则、无管理，体系，决定了社群能否存活，而体系化包含4个内容：种子用户、社群平台、入圈要求、管理规范。
输出干货：内容输出是社群的核心，社群必须要有稳定的输出，正所谓拿人钱财与人消灾，你凭什么收别人进群的费用？如果就是个聊天群，完全是大门常打开欢迎大家都进来就完事儿了，也不需要特别的运营和管理，只要看着点别有不良信息就完事儿了呗？但我们要讲的是做有价值的社群运营，既然你设立了门槛，那么就必须要有让人信服的干货。
运营模式：运营，决定了社群的寿命。通常建立一个社群之后会有三个月的生命周期，超过三个月不运营很容易就会逐渐没落，通过运营主要给会员建立“四感”：仪式感、参与感、组织感、归属感。
首先，找准社群的定位
社群运营的核心是『定位』，以点金世界为例，有很多股票类大拿、财经大V在点金世界中创建了他们的社区，为众多用户带来了很多优质的金融投资类知识，这个社群的定位我们就可以定义为股票。金融类还有期货、基金、理财、保险。。。
其次：确立社群的目标
确立好是哪一种类形的社群形式，假如是辅助型，那么需要明白详细应当辅助运营中的哪个阶段，假如是商业型，那么就要考虑考虑市场的份额等宏观因素了。
接着：社群管理人员的构建
第一种辅助型社群的管理人员相对来说并不需要很复杂，一般来说1-2个人就足够了，个偏日常社群的管理协调，主要是对事为主。另一个偏商务和联系，主要是和人的联系为主。有时互相搭档照应一下即可。
第二种商业型社群，其管理人员的构建就必须要复杂一点儿了，至少需要创建人（KOL型兼能量输出）、日常管理人（社群秘书型兼日常管理）、拉新人员（主要负责社群的宣传和推广）、若干合作对象（不同的场景下能够过来站台）。随着发展还要不断的增多。
接下来：确立社群的载体
这主要是指一些第三方工具，比如微信群、QQ群、点金世界等等，并且根据后续的输出来确立是否要增加一些辅助功能。点金世界，是一个专注于泛财经领域知识社群服务平台，通过科技创新为传统的券商、基金、期货、投资、交易等领域赋能，为财经自媒体大v、KOL、意见领袖、内容创作者提供内容分享、管理社群工具。以趣味化的应用社区为核心，构建财经领域知识应用生态，建立机构的私域流量池，持续以视频、音频、图文、课程、讨论等形式为投资用户提供内容服务。基于微信公众号、小程序、网页等使用场景，无需下载APP，帮助财经内容创作者快速搭建知识付费社群。
然后：建立社群的规则
设置松散的组织结构来处理自身的事务，社群的管理应该只属于社群里的人，设置好社区的规则规范来约束社区成员，使社区秩序良好有序。比如加入要求：设立一定的筛选机制作为门槛，例如在点金世界中会有加入审核或付费加入两种机制，一是保证质量，二是让新加入者感觉加入不易而格外珍惜；管理规范：制定管理规范来约束和管理成员，不断完善群规。
最后：种子用户建设
由于我自己是有公众号的，我首先是从公众号导流的，这些都是我非常精准的种子用户。
如果你是企业的话，可以将过往客户作为种子用户，也是很精准的。比如证券营业部的存量客户。
另外，自己的朋友圈也可以进行邀请，既然你是财经领域的大拿，多年的经验必然积累了大量的粉丝、朋友。
不知道金融销售怎么样
谢邀
如果是卖产品的，卖什么都是销售。
产品的定义是标准化，同质化，我这里有多少产品，很好，然后你自己挑，你对A对B都是一套说辞，因为你介绍的是同一个产品。如果你是一个卖理财的，告诉客户我这里有xxx产品收益多少个点，你就是个销售，别说自己是干金融的。
如果是卖方案的，卖什么都可以是金融。
方案的定义是非标准化，差异化，由卖方做一个最优解提供给客户。你对A对B要有不同的解决方案，因为客户的情况和需求是不一样的。如果你是一个卖楼的，告诉客户根据你的资产状况建议你配置多少的资产在不动产上，你比上面说的那个更像是做金融的，对，这就是一个基础的卖方资产管理计划啊。
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好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
