大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下不宜招标的情况有哪些的问题，以及和为什么不建议参与招投标的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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不宜招标的情况有哪些
不宜招标的情况，主要看拟出包建设的工程项目特点和具体要求。一般来说，当出包项目具有非常特殊的工艺要求或者是非常高难度的技术要求时，有时包括工程建设属于首次建设，没有既有经验和计量计价依据时，具备建设施工条件的承包单位数量非常有限，于是就不适宜对外招标。
法律规定什么样的工程不适合发包招标
涉及国家安全、国家秘密的不适宜招标的项目、实行以工代赈需要使用农民工的项目、采购人能够自行生产、建设或提供的项目、以招标方式确定的特许经营项目投资人能够自行生产、建设或提供的项目、拟招标费用占项目合同金额比例过大的项目、抢险救灾项目、需要使用无法替代的专利和专有技术的项目、需要向原中标人采购工程、货物或服务否则影响施工或功能配套要求的项目。
框架招标的优缺点
框架招标的优点：
1.提高采购效率：框架招标可以缩短采购周期，降低采购成本，提高采购效率。
2.方便管理：框架招标可以简化采购流程，减少工作量，便于管理。
3.保证采购质量：框架招标可以确保采购质量得到保证，减少采购风险，提供良好的采购体验。
4.提高采购创新性：框架招标可以吸引更多的供应商参与采购，提高采购方的创新性。
框架招标的缺点：
1.竞争性降低：框架招标限制了竞争的范围，部分供应商可能被排除在采购之外。
2.难以管理：框架招标需要对采购内容进行详细的规划和管理，难以确保管理的完整性和准确性。
3.环节繁杂：框架招标需要经过多个环节，如需联合采购可能需要协调多个单位参与，这使得采购流程变得繁杂。
4.执行延迟：框架招标需要在采购周期内维护长期有效的合作关系，将会影响采购实施的速度。
招标，投标过程中有哪些要注意的
1、投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的
2、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的
好了，关于不宜招标的情况有哪些和为什么不建议参与招投标的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
