各位老铁们好，相信很多人对朋友31岁，在领导即将提拔他为主管时，向领导提出了离职，领导不同意，你怎么看都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于朋友31岁，在领导即将提拔他为主管时，向领导提出了离职，领导不同意，你怎么看以及给主管提建议不接纳的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
和领导提出离职后，领导不同意，该怎么办
谢邀回答!
个人提出辞退，要看的劳动合同是否到期?如果合同到期，你可以提前一个月告知对方，不继续签定合同。
如果合同未到期自己提出辞职，必须提前一个月申请，待单位批准后，方能转移社保关系。如果单位领导不同意，确实很麻烦。你必须例举辞职的正当理由，如果你的理由合法正当，可申请劳动监察大队或劳动仲裁，或法院执行。如果自己颤自离开单位，可能受损失的是自己。
这个问题，也只通过第三方去协调解决。
以上只代表个人看法，对错?敬请友友点评。
领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适
给公司提建议这样的事，很多公司都搞过，就我的感觉来说，有用的建议不多，大部分人都是好好先生，提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧，和每个人在公司的地位有关，比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题，分配方案不合理啊、薪酬低之类的，至于老板最后有没有接受这些建议呢？中肯地说，部分接受，该怎样还是怎样。
公司为什么要员工提建议一、加强公司与员工的沟通，了解员工对公司的态度以及期望。
员工建议分为可实施和不可实施，重要的是如何对待不可实施的建议，领导会用支持的态度反对，又不让员工觉得建议石沉大海。
二、改进工作流程、方法以及岗位调整。
对于员工建议，经过系统分析是可行的，可以让提建议的员工参与到实施过程中，甚至可能担任比较重要的角色。
三、提高工作效率，提升企业凝聚力。
如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励，会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面，哪怕是一句鼓励的话语，只要恰到好处，也会取得很好的效果。
我们应该如何给公司提建议1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。
2、态度诚恳，切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提，不要说什么领导太幸苦，建议多休息之类的话，马屁拍得太明显。
3、提建议时态度还是要谦虚一点，用词不能过激。尽量把问题考虑周全，对事情前因后果要分析清楚。
4、提建议通过公开渠道，对事不对人，不要搞成人身攻击。
职场中，要不要给领导提建议
刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。
我是@职场取经阁，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。
给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。
二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。
三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。
现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。
那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。
二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。
三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。
我是@职场取经阁，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。朋友31岁，在领导即将提拔他为主管时，向领导提出了离职，领导不同意，你怎么看
谢荐
这个问题其实比较简单的，没有太多复杂的选择。这有可能是个隔壁错导致出来的这个结果。有那些隔壁错呢？主要有两个方面，一方面是你朋友的；另一方面是你领导的。一、你朋友的因为你朋友才只31岁，在职场中不算年龄太大，正是被提拔的年龄段，经验多多，机会也多多。领导要提拔他，说明你朋友他也是有能力的。有能力，选择面会更多。
在这个职场中，你朋友有可能觉得已经干到31岁，已经过了而立之年，心中多少有点着急。再说，你朋友也可能对这个职场不是百分之百的满意，故也在外面寻找了更好的方向或自己创业。选择好了后提请辞职，他也不知道领导一直栽培他，所以就出现了这隔壁错。
当你朋友已经明了该事件后，你朋友也应该有两个选择。假使你朋友认为本职场有发展前途就会答应领导留下来；假使你朋友在外面找到了好方向或准备创业，那他也许不会留下来。不过要是我选择，我总是得罪了领导的，就算我在公司留下来，也来下了不安分的裂痕。虽说不知道有什么后果，但有一点是可以怀疑的，那就是不安心本公司的本职工作。既然提请了辞职，好不容易下了一次决心，那就尊重心的选择，随心而定。
二、领导的发生这样状况，领导也有点不好想，因为他一直是领导的培养对象，领导在他身上话费了不少的心血，可能领导还向上级领导汇报了此种情况并获得了上级领导的认同；还有一种可能也就是领导自己有某种需求，因为很多单位都为领导增设了培养任务。很多职场领导假设要想得到晋级，起码应该培养一个或者几个合格的接班人。即使条件成熟和也有空缺，没有接班人也是不可能晋级的。
出现现在的状况，是领导始料不及的。除了花费了心血外，也有可能是竹篮打水一场空。有什么办法呢？谁叫当初决定培养他不跟他叫白的呢？若是你朋友执意辞职，领导再送一次人情，好合好散，以后还是一个好朋友。
综上所述，不管是领导还是你朋友都没有责任和义务去强求，最多也是一个隔壁错，不存在谁欠谁的人情。理解、包容以及相互尊重就好。你说呢？个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！
新环境，新气象照片来自于手机自拍文章到此结束，如果本次分享的朋友31岁，在领导即将提拔他为主管时，向领导提出了离职，领导不同意，你怎么看和给主管提建议不接纳的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
