阿里事件发酵,职场酒局再被热议 杨天真的清醒,打了多少人的脸

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于你有没有觉得公司的一些集体活动很形式化,员工并不喜欢呢,不建议组织集体活动制度这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 八大制度内容是什么
  2. 如何组织集体活动,如何提高团队凝聚力
  3. 你有没有觉得公司的一些集体活动很形式化,员工并不喜欢呢
  4. 公集体活动的优点和不足

八大制度内容是什么

1.八大制度内容包括:集体领导制度、民主集中制制度、党的组织生活制度、党的纪律检查制度、党的干部选拔任用制度、党的群众路线教育实践活动制度、党的民主生活会制度、党的党内选举制度。2.八大制度的内容是为了保证党的组织和工作的正常运行,确保党的领导地位和党的纪律的严肃性。这些制度的建立和实施,可以有效地加强党的集体领导,保障党内民主,加强党的纪律约束,提高党员干部的素质和能力,加强党同人民群众的联系,保持党的先进性和纯洁性。3.八大制度的还包括党的组织建设、党的干部队伍建设、党的思想建设、党的作风建设等方面。这些制度的完善和执行,对于党的事业的发展和党员干部的素质提高具有重要意义。

如何组织集体活动,如何提高团队凝聚力

对团队来说,定期或不定期组织集体活动尤为重要,经常性的集体活动可以使团队不仅在利益上,而且在情感上成为一个整体,使团队成员形成一种背靠背的协作关系。如果团队成员仅有利益的连结,而没有情感上的连结,那TA就不是团队,而是团伙。团队成员必将会在困难时期或没有利益时一哄而散,而有情感连结的团队,即使是在企业或项目困难时期也会紧紧团结在一起,发挥单纯靠金钱无法替代的作用。

集体活动的意义讲了这么多,那么在具体操作集体活动方面有以下几点建议。

一、集体活动应该成为公司的一种文化,一种仪式。在公司的规章制度中应设定些仪式性的活动,如年度庆功表彰、周年庆等,以培育员工的庄严感。

二、活动形式多样化。既有轻松的,也有隆重的;既有大规模的,也有小范围的;既有公司主动组织的,也有员工自发提议的;既有公司设定的内容,也有员工自主发挥的内容。

三、经费来源多样化。既有公司的专项活动预算,又有员工的凑份子。

四、活动内容要以员工为主,注重互动,内容要轻松有趣。

如果能做到以上几个方面的内容,公司的企业文化一定是满满的正能量,即使员工因某种原因离开了公司,也会留下美好的回忆。如果某一天公司仍然需要,只要一声招呼,就会义无返顾地归队!

你有没有觉得公司的一些集体活动很形式化,员工并不喜欢呢

回答悟空的问题,很开心!谢谢!

主题的这个问题确实存在,我觉得主要是以下几点原因,该怎么化解,下面咱们一起分析讨论。

一,公司集体活动一般组织都比较仓促,没好好策划。

公司主体毕竟是以生产经营活动为主,一些大型企业为员工谋取福利,每年会组织一到两次的集体活动。但往往就是因为时间仓促,前期没做好功课,临时决定去哪里就去哪里,导致所组织的集体活动不是员工喜欢参与的项目。

我们建议组织者可以事前做点准备,假如要出去一日游或者两日游,要事前把景区的活动项目,费用等都摸清楚,再将活动方案简要整理一下后发布到内部网上,让员工自己投票决定去什么地方游玩,员工自己选的就没话可说了,哪参与积极性肯定会高,活动效果肯定好。

二,公司用于组织活动的经费有限,无法施展发挥。

企业集体活动是在有限的经费支持下进行的,这点员工也需要理解。

但我们的主办者也要尽力去为员工找到实惠的集体活动项目,多与景区及活动主办方讨价还价,尽量让员工满意企业少花钱。

三,公司集体活动组织着缺乏经验,脱离员工喜好。

这点也是很现实的,毕竟企业平时是以生产经营为主,集体活动组织者缺乏经验,往往钱花了也达不到预想的效果。集体活动还涉及到很多像人身安全保障,企业形象维护等等问题。这些有经验的组织者在事前就要有预案,等事情发生再来想办法,这活动组织是失败的。

四,集体活动本来就众口难调,不可能让每个人都满意。

企业员工本来就是来自不同地方,还有不同年龄段的人,要满足每个人的喜好这是很难的。就像厨房里的大厨师一样,做出来的菜肴不可能适合每个人的口味的。这也就需要组织者多做调查,尽量满足大部分人的要求,少数服从多数原则。

每年企业都有集体活动的企业是不错的企业,至少体现对员工的福利这块不差,这家企业的员工是幸福的,至于是否形式化只能是尽量要求组织者与员工多沟通,把活动办的大多数员工都满意!

以上,谢谢条友们,希望拍砖交流!

公集体活动的优点和不足

提高凝聚力

效果不好,效率低

OK,关于你有没有觉得公司的一些集体活动很形式化,员工并不喜欢呢和不建议组织集体活动制度的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

最好的管理者,从来不是选出来的