你觉得朋友之间适不适合一起创业有何利弊

大家好，关于你觉得朋友之间适不适合一起创业有何利弊很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于不建议合伙做生意吗知乎的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 有人说最好不要与朋友做生意，与朋友做生意十个九赔，这是为什么
2. 你觉得朋友之间适不适合一起创业有何利弊
3. 为什么有人说合伙的买卖不好干
4. 为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司

有人说最好不要与朋友做生意，与朋友做生意十个九赔，这是为什么

凡事预则立，不预则废。也不一定朋友一起做生意就十做九亏，这关键还是涉及到团队与“团伙”的区别，如果真是一起志同道合想要创业的团队，很可能会干出一番业绩的；但要是一群唯利是图的“狐朋狗友”组建的团伙很有可能会因利益问题而不欢而散。

团队与团伙的区别？

要想做成一件大事就必须要有一个步调一致的团队，事实证明，每一个优秀企业的背后的故事往往都是一个团队建设的奋斗故事。那么，什么是团队，如何才算是优秀团队呢？

所谓团队，就是为了一个共同的目标，在一定的共识机制及规则约束下，形成的一个有机的集体，踏着统一的步调朝着同一方向前进。总结起来，就是同一团队、统一目标、步调一致。

而且越是优秀的团队，越是注意团队建设，并将之打造成一个有活力和旺盛生命力的创新班底。一句话，时刻充满着梦想与希望！

最核心的是，团队建设过程中会形成有效的企业文化、使命、价值观等，比如阿里巴巴的企业使命就是“让天下没有难做的生意”。

而所谓的团伙，一般指多个人因为共同的兴趣爱好，自发地走到一起形成的一个团体。经过对各种各样的散伙“团队”分析，可以发现基本都是在利益分配问题上无法取得共识，或者是“分赃不均”而导致矛盾重重。

两者之间最大的不同就在于，团队是有着鲜明的纪律来约束，而团伙通常没有任何纪律可言。如果没纪律，就势必不能成为一个有战斗力的团队。伟大领袖毛主席曾说过:“加强纪律性，革命无不胜。”

为什么说团队能成事？而团伙不行？

举个例子来说，现如今相信大多数人都一定听说过阿里巴巴的“十八罗汉”，1999年2月20日，大年初五，在一个叫湖畔花园的小区（16栋3层），有十八个青年男女聚在一起开了一个创业动员会。当时屋里除了一个破沙发摆在一边外，几乎啥也没有，大部分人都是席地而坐的，只有马云站在中间口若悬河讲了整整两个小时。

据彭蕾后来说，“基本上都是马云在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网企业，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”

另外，该公司的启动资金为50万元，是十八个人一起出钱凑的，其实马云完全有能力一个人拿出来的，但他希望公司是大家的，因此才让十八个人一起出，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很剪短的英文。

就是这些人一起创办了中国互联网电商巨头企业－阿里巴巴，而这群创始人也被称为“十八罗汉”，这就是志同道合的价值。估计是改革开放40年以来最成功的创业团队，也因此马云入围40年先锋人物之一。

而今的阿里巴巴，在美国资本市场上，是唯一一家市值进入前十的非美国本土公司。从去年第四季度开始，阿里巴巴股价就“像发动机一样”强劲上涨。目前阿里巴巴市值超过4000亿美元以上，也是我国企业乃至亚洲市值第一大。

总之，只要是有共同的目标，并都愿意为此努力奋斗去实现之，这样的志同道合者们在一起做生意就有了成功的基础。今天我们通过阿里巴巴这个案例，大家应该从中有所感悟，动员会上只有马云发表激励人心的演说，其他人都是静静聆听者。这恰恰证明了，“团队”二字就是一个有口才的人领着一群有耳朵的人。现如今马云依旧是阿里巴巴的灵魂人物，也是我国企业家中最爱四处奔波、发表演说的人。

你觉得朋友之间适不适合一起创业有何利弊

朋友在一块儿做生意，有利有弊。在我们身边这样的例子也不少，失败的例子更多。

生意没做好，最后变成陌路人，不合伙做生意关系还不错。就好比现在流行的一句话：如果你想多一个敌人，就把钱借给他。一旦成为合伙人之后，怎么管理？如何做到公私分明？在这个世界上，最难处理的就是人与人之间的情感。如果你照章办事，别人会说你不讲情面，忘恩负义；如果你不按制度办事，可能会导致公司陷入困境，面临破产。最后大家都会进入一个进退两难的境地。

和大家分享一个真实的故事。在我们当地有一个大型的集体公司，前段时间受集团老总的邀请，去给他们公司做前景规划。期间聊起了公司的现状，以及创业初期如何的艰难。他们这个公司是家族式企业，弟兄4人一起经营。创业初期他们集资了几万块钱，开启的一个小作坊，生产配件。由于在县城，受技术与市场的制约，起步时的困难可想而知。但经过他们几年不懈的努力，做到了省级知名优秀企业。

在企业的发展阶段，大家付出不分彼此，任劳任怨。但是自从有了规模之后，各方的利益分配出现了分歧，甚至每个股东的亲戚入职都会产生争议。包括与哪家企业合作，与哪家供应商扩大采购。等等一系列的问题都冒出来了，后来搞得大家筋疲力尽。他们已经没有了当初创业时的团结与拼搏，最后把企业分成了几大块，有各个股东自己管理。在外人看到的集团公司变得名存实亡。

所以说与亲戚朋友合作，一定要做好思想准备。没有同心协力，企业就没有发展，但是发展到一定程度，企业就会因感情问题存在发展的制约。我们的国情和国外又不一样，国外大部分企业的合伙人，只出资不参加管理。我们国内的好多股东都愿意亲自参与才有安全感。

所以要想做一个百年企业，只靠情感是不会长久的，一定要有严格的管理规章制度，同时要有执行到位的管理团队，这样才能有长远的发展！

为什么有人说合伙的买卖不好干

谢谢邀请！

合伙生意为什么难做？我想有以下几方面的原因:

第一，合伙双方在事先没有明确的规则约定。因为合伙人一般都是亲人和朋友，有时碍于情面，不好意思把合作细则明确订立出来。时间一长，某一方总感觉自己吃了亏，因为是亲人、朋友，又不好意思明说，以致于矛盾越来越大，最后不欢而散！

第二，合伙双方缺乏信任。合作双方必须坦诚、公正，为人处事不能贪小便宜，只有在真正的君子之间才能合作长久。如果合作双方，时刻都在为自己的利益做打算，那么分道扬镳也是早晚的事情。

很多人都说最好不要做合伙生意，这句话有一定的道理，但是也不是绝对。尤其在现代社会，竞争非常激烈，人与人之间必须报团才更容易成功。靠单打独斗，要想取得很大的成功，几乎不可能！

在当今中国就有几个合作非常成功的案例，比如阿里巴巴马云和他的18罗汉，还有新东方集团也是由三个合伙人齐心协力才创办成功的！

我自己实体创业20多年，见证过很多合伙失败的案例，相对来说合伙成功的案例要少一些。我发现合伙成功的前提，双方都必须有很好的人品，在创业过程中发挥各自优势、取长补短、小事不计较、同心合力，最后才能取得1+1＝3的效果。

创业不易，微导师实体创业多年，很乐意分享创业心得、营销经验，欢迎关注，如需帮助，请私信我！

为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司

这是个社会性的职业道德标准性的问题，市场化经济社会人性脆弱面会暴露无疑，朋友熟人兄弟会产生恶性竞争。但亲情友情还是会战胜邪气恶行，相信人性还是会向善向正发展。

关于本次你觉得朋友之间适不适合一起创业有何利弊和不建议合伙做生意吗知乎的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。