今天给各位分享分权式组织结构的优缺点的知识，其中也会对分权的缺点以及解决办法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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集权与分权的优缺点有哪些 管理学考试用
集权优点有利于上级进行严密的监控，有利于构建稳定的组织秩序，有利于集中组织资源完成组织的重点目标，有利于大型项目和综合性事务的管理，也有利于组织纪律
缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥，容易使下级意志消沉，还可能损害决策的效率。
分权的优点是灵活性和适应性，因而容易收到因地制宜的功效，同时也有利于培养民主精神、主体意识和员工热情。缺点是可能破坏指挥的统一，出现各自为政的失控现象，从而损害组织的整体目标和功能。
分权式组织结构的优缺点
分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主地处理事务，或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事物的全权，并不受上级机关指挥和监督的组织结构体系。
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的优点在于:
1.分工合作、分权制衡,可以防止和避免上层专断和个人独裁;
2.分级治事,分层负责,富于弹性;
3.尊重各层利益,收因地制宜的功效;
4.可调动员工积极性,培养独立、自主、创新的工作作风。
从管理上看,分权式组织结构也有其固有的缺点,主要表现在:
1.单纯强调分权,忽视合适的集权,这会损害统一,甚至会导致分裂;
2.过份分权容易导致各自为政,政出多门,不易达成组织目标;
3.过份分权致使各机关彼此独立,无上级的监控,可能引起相互之间的对立和冲突,相互制肘和摩擦。
集分权的优缺点
集权的优点：一是可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；二是可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；三是有利于形成统一的企业形象，形成排山倒海的气势；五是可以集中力量应付危局。
集权的缺点：一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性，二是缺少弹性和灵活性；三是降低组织外部环境的应变能力；四是下级容易产生依赖思想，降低组织成员的工作热情，不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性；五是不利于下级勇于承担责任。
分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。对组织而言，是不易出现独断专行等现象的。
分权的缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象。组织整体利益容易被忽视，不利于组织的发展。
管理学集权和分权的概念及优缺点有哪些
集权优点有利于上级进行严密的监控，有利于构建稳定的组织秩序，有利于集中组织资源完成组织的重点目标，有利于大型项目和综合性事务的管理，也有利于组织纪律 缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥，容易使下级意志消沉，还可能损害决策的效率。 分权的优点是灵活性和适应性，因而容易收到因地制宜的功效，同时也有利于培养民主精神、主体意识和员工热情。缺点是可能破坏指挥的统一，出现各自为政的失控现象，从而损害组织的整体目标和功能。
文章分享结束，分权式组织结构的优缺点和分权的缺点以及解决办法的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
