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本文目录
安全生产隐患排查治理包括哪些内容需要哪些资料
隐患排查治理的内容：
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；
2、安全生产责任制建立及落实情况；
3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况；
4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；
5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；
6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；
7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况；
8、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；
9、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；
10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；
11、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）执行情况；
12、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况；
13、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
所需资料：
1、安全隐患排查台账；
2、整改通知书；
3、处罚通知书；
4、奖励通知书；
5、整改验收报告。
消除事故隐患最直接的手段
一、消除人的不安全行为：人的不安全行为是一种非常严重的事故隐患，占事故发生率的80%左右，要消除人的不安全行为，就得加强人员安全教育培训，开展安全“三级”教育（公司级、车间级、班组组），让员工掌握基本的安全常识、设备操作规程、工厂劳动纪律、安全防护用品功能及正确确配戴、应急逃生及应急救援知识等，严禁违章操作。注重公司安全文化的营造，形成人人知安全、重安全、用安全的良好氛围。
二、消除物的不安全因素：物的不安全因素在事故发生中也占据80%以上，与其它因素相互交叉影响的。这就要加强日常安全检查，及时整治各类硬件上的安全隐患，保持安全状态。
三、消除环境的不良影响：不适宜的环境会影响人的操作，引发事故，如场地光线过明过暗，温度过高过低等，要想办法解决。
四、消除管理上的缺陷：良好有序的管理，为促进以上三项的及时整改，保持全公司的良好安全状态。特别是管理层必须要懂安全、重安全，不能违章指挥，强令冒险作业。
要做到上述四方面，可是一个非常系统的工作，需要公司上下齐心协力。
事故隐患管理的四定原则
经相关查阅，事故隐患管理“四定”原则是：
1.定措施、
2.定负责人、
3.定期限、
4.定资金来源。
拓展资料：
对检查中发现的一般安全隐患要立即治理,对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施,挂牌限期治理。
班组长如何开展风险辨识和隐患排查
您好，班组长可以采取以下措施来开展风险辨识和隐患排查：
1.制定风险辨识和隐患排查计划：根据工作任务和现场实际情况，制定风险辨识和隐患排查计划，明确工作内容、时间节点和责任人。
2.建立风险辨识和隐患排查机制：建立风险辨识和隐患排查机制，明确班组成员的职责和权限，及时发现和处理隐患。
3.组织培训和宣传：组织班组成员参加安全生产培训，加强安全意识和安全知识的宣传，提高班组成员的安全意识和安全素质。
4.定期检查和评估：定期检查和评估班组的风险和隐患，及时发现并进行整改，确保安全生产。
5.加强沟通和协作：加强与其他班组和部门的沟通和协作，共同维护安全生产。
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