style="text-indent:2em;">大家好，关于如何从财务报表中判断公司存在的问题很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于企业存在问题和解决办法的知识，希望对各位有所帮助！
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如何从财务报表中判断公司存在的问题
明确的说，我们可以在财务报表中找到公司存在的问题，财务报表能帮助我们认识到其中潜在的风险，纵使再高明的财务造假问题，总会有蛛丝马迹，但这需要我们从细节出找寻问题的始末，比如负债表的存货是不是不合理，商誉是否过高？流量表中是否是靠着处置固定资产而得到现金流？公司的问题往往体现在这些细节问题上，易论结合理论于实际案例来叙述该问题。
一、如何判断财务报表存在的问题举个例，某家上市公司的货币资金为1千万，而公司市值100亿，你认为这种情况合理吗？一家公司的商誉是25个亿，而公司的总市值才50亿，你认为这样的情况正常吗？一家公司的总市值50亿，在建工程达到10个亿，连续5年都是如此，什么公司在建工程5年都完不成？
负债的关键科目如短期借款、应付账款、递延所得税等，如果一家公司常常借钱，那么请问有一天该公司借不到钱了，还能经营下去吗？这些都是资产负债表的一些细节，需要我们深究，同时我们通过数据则可以看出公司是否有偿债风险，短期资金链是否断裂，这些都能得到初步的答案。
2、利润表
利润表中我们要看的地方很多，营收自不用多说，其中的销售费用、管理费用、研发费用、财务费用等都需要深入研究是否合理。
比方说一家营收50亿的科技公司，其研发费用仅仅1个亿，不到2%，那么我们就有必要怀疑该公司后续的产品创新的能力，这关系到公司长远的战略，如这家公司的财务费用高达5个亿，这说明公司为了借钱付出了太多的成本，这样的企业能用优质来形容吗？
3、现金流量表
利润表不外乎三个科目，经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量，那么其中经营活动的具体科目我们要关注销售商品、提供劳务收到的现金，那这个数据对比营收，能看出公司是不是靠着主营业务在赚钱。
而投资活动的重要科目能看出公司到底是靠主营业务赚钱还是靠着对外投资赚钱，并且要注意其中是否是靠着处置固定资产所得的现金流，而筹资活动则能看出公司借了多少钱，我们需要明白一个道理，假如一家公司全靠着借钱来进行公司经营，那么公司的主营业务还有什么意义？公司主营业务赚不到钱，还拿什么去还这些债务？
二、实际案例讲解还记得当初的欧菲光吗？是，该公司今年快速的涨回来了，然而这么一个大白马在今年一季度的时候却出了个“财务大洗澡”的情况。
欧菲光去年底的财报是怎么洗澡的？来，我们接着往下看。存货计提减值导致欧菲光2018年出现亏损，去年三季度的时候其存货是112.73亿，到去年底，存货只有89.47亿，也就是说存货减少了23.32亿，但是，4季度的营业收入增长跟存货减少不成正比。
再说更细一点，2018年四季度的存货减少了23亿，而应收却只增加了20亿，这正常吗？明显有问题，在计提存货减值的情况下，实际上本无可非议，但是，科技公司的存货往往都是降价处理，这回直接使得公司的成本升高，营收下降，存货能无缘无故少掉几十亿吗？不能，而且，存货减值将直接抵消当年的利润，这就悲剧了，甚至于这笔存货在不在，我们也无从得知，但是，你却能从财务报表中发现不合理的现象，从而做出对应的投资策略。
所以，财务报表的确能找到公司存在的问题，主要在于你是否会用，而本文基本说清楚了财务报表的主要科目，包括一些能够发现问题细节的方法，接下来，看完本文的伙伴可以就着自己手上的标的对着财务报表逐一去找本文提到的内容，相信你会大有收获……
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如何在车间里发现问题
【问题的定义】：问题是什么？问题就是现状没有达到预期，实际现状与应该达到的目标之间存在的差距，问题让你感到寝食难安，焦虑、苦恼，例如：生产现场的品质事故、客户投诉、不必要的浪费、安全事故、交期延误等等。
要提升自己发现问题的能力能发现问题就是能找到差距，是车间管理水平提升的出发点，发现问题也是现场管理和技术人员一项重要的能力。
有的人天天在现场却发现不了问题，有人去现场巡视一圈就能发现多个问题，这就是人家发现问题的能力强。
那么这项能力可以从哪些方面来提升？
思想上要敢于提出问题，愿意改变：天天都在发生的问题你习以为常，把病态当成了常态，思想已经被禁锢，典型的“当局者迷，旁观者清”。要提醒自己跳出舒适区，带着放大镜去质疑存在的现象，认定没有最好只有更好。
要提升自己的专业水平：要发现问题有想法很重要，更需要专业知识的支撑。首先在你的脑海中要知道正确的做法，要清楚设定的目标值，要做到这一点没有捷径，就是要脚踏实地，提升自己的专业水平。
掌握多样的发现问题的方法：有的人善于通过观察员工的工作状态，言行举止来发现问题，有的人善于通过数据的统计分析，找到隐藏在表面之下的变化，要能发现深层次的问题，需要通过多种方法来相互配合，相互佐证。
有哪些常用的发现问题的方法？1、“三现主义”，三现主义是指：现场、现物、现实。
现场：从椅子上站起来，从办公室走到车间，了解现场才能发现问题
现物：了解现场的材料、设备、人员、作业标准等情况，
现实：了解车间的生产运行现状，是和目标比对的基础。
2、比较分析法：通过两组数据的对比发现差距
同期、同比对比法：通常是采用“柱状图”，“曲线图”，对同期、同比数据进行比较，找到其中的差距。例如去年1月份产出100K，今年1月份只产出50K。
与目标值得对比：对KPI指标的实际值与目标值进行对比，找到低于预期的指标。例如A产品的良率目标为大于98%，实际生产过程中统计良率为90%，这就是问题。
不同班别的比较：对同一指标在白班与夜班之间进行比较，例如白班与夜班的生产效率，白班与夜班的纪律等。
3、头脑风暴法、4M1E：头脑风暴法是比较常用的方法，通过组织专题会议，大家畅所欲言，发表自己的想法，进行思想的碰撞，可以和4M1E想结合。
人（Manpower）:考虑人员在出勤、生产纪律、生产效率、员工士气方面
机（Machine）:考虑设备的利用率、故障发生率、设备的维护和保养、设备校验方面
料（Material）:考虑物料的标识和摆放、物料的储存、物料的流动、物料的报废
法（Method）:考虑员工作业方法是否需要改进、防呆措施等
环（Environment）:考虑生产车间温度、湿度、照度、噪声、ESD防护、防火安全等
4、现场观察法：通过在生产现场的巡查，发现存在的问题，要能通过巡查发现问题首先需要具备一定的专业知识，敏锐的发现问题的能力。
下面列举几项观察的切入点：
瓶颈工序，瓶颈都是需要重点注意的地方，
精益七大浪费，有几项可以直观发现问题，等待浪费、搬运浪费、不良品浪费，当你看到人员等待闲置、现场WIP品堆积、设备故障就说明存在问题。
5S问题：注意物料的摆放、设备和工具的定点定位、区域划分等
员工作业纪律：随意走动、交头接耳、工作服穿着等
发现真正的问题比解决问题更加重要发现的只是表象的问题，消耗了部门资源却不能彻底解决问题：你会看到有的人一直在解决问题，但是问题却重复发生，你可能会说是他的纠正预防措施没有执行到位，其实是没有发现真正的问题，没有找到问题的核心。
要多问几个为什么，直入问题核心：下属提出的问题容易只考虑到跟自己相关的，对自己的工作造成影响的方面，作为领导要采用“5个WHY”的方法，像剥洋葱一样层层深入，找到问题背后的问题，才能有效的解决问题。
以上是关于如何在车间里发现问题？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，
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一、必须爱岗敬业，珍惜自己的工作岗位，以自己是公司的一员而自豪!因为要想干好某项工作的前提是必须首先要热爱这个岗位!
二、刻苦学习专业知识，熟悉各分部分项
工程的施工规范及质量验收标准。
三、严格遵守工作纪律，要有高度的工作
责任心，要把被动工作变为积极主动的去
工作。
四、要能吃苦耐劳。监理工作要想赢得业
主的认可，必须要有扎实的工作作风，坚
守工作岗位。因为无论在白天黑夜，严寒
酷暑，任何时候业主都在注视着你的工
作，他都会对你有公正的评价。
如何解决当前大学生就业现状与存在问题
社会如何解决大学生就业问题？回答这个问题应从刷新就业意识、创造就业环境、政府及民间组织介入等三个方面来考量，其中涉及到个人、社会组织、政府机构三个层面的认识与努力。
1、个人的认识与努力：我国改革开放已走过三十五个年头，随着国家的经济进步大学教育得到了蓬勃发展，当今人们享受大学教育的动机已由过去那种取得优势社会地位逐步转变为享受公民权利的行为。而就业是大学生走向社会自立的发端和起步，获得一个好的发端和起步当然是最理想的，但就我国每年毕业600万以上的大学生这个社会现实来看能够获此幸运可以说是寥寥无几，基于如此现实若不打破传统的就业观念就有可能被排除在社会就业机会之外，当前“大学生”仅是一种教育程度的认证，并不意味取得社会特殊地位，其相对普通人群来说是具有某种“专业知识”优势，并不能说明具有“能力优势“。因此大学生回归社会一定端正认识，必须要确认自己仍是社会普通一员，树立从社会底层做起、从低阶职层做起、从扎实的社会实践做起的就业观念（李嘉诚不就是从店员、推销员做起的吗?）；
2、社会组织的认识与努力：社会组织（行政、企、事业单位）在用人制度上一定有与时俱进的观念更新，要留出一定数额的岗位供给大学生应聘求职者，这一方面社会组织应尽的社会责任；另一方面新近职工的文化水平高一些可降低社会组织的职工培训费用支出，亦使新业务、新技术的推广效率、费用更为有效和经济。所以一个具有前瞻性的社会组织其雇用的劳动者知识水平与其良性发展前景是成正比的趋势，被雇佣者的知识水平愈高说明雇主的组织管理能力愈强，而雇主与雇员的工作能力都强那么该社会组织发展壮大就只是时间问题了；
3、政府机构的认识与努力：政府机构一方面应从观念上引导大学生改变传统就业观念自主择业，从经济补贴、银行信贷扶持、创业咨询服务、技术支持等方面支持鼓励大学生就业和创业；另一方面从亟待解决的国计民生需求中开发新的产业与行业（如：环境治理、社会养老服务、公立托儿所、幼儿园、职业培训等等），具增加了社会就业岗位，又解决了社会需求的满足，政府以较少的资源指出即可解决就业与需求两方面的社会矛盾何乐而不为呢？关键是政府要具有为民着想的意识才会主动找事做，否则只会饱食终日、无所用心了。
关于如何从财务报表中判断公司存在的问题，企业存在问题和解决办法的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
