style="text-indent:2em;">大家好，今天给各位分享课题的专家建议的一些知识，其中也会对课题立项评审专家评语进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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研一刚得到了个课题，可根据课题搜索不到相关的文献，该怎么办啊
搜不到相关文献？这可太棒了！你知道吗，这是多少做研究的人或毕业生梦寐以求的事情！
有多少毕业生在做毕业论文选题的时候，好不容易搜肠刮肚绞尽脑汁想出一个思路，结果网上一搜，搜出来数百篇前人的文章，人家早已经把这个问题研究透了，于是不得不含泪改换门庭。或者，有的人毕业论文都已经写完了，结果去网上查重，发现重复率惊人，不得不巨量删减。更有甚者，在自己的论文即将踌躇满志付梓之际，突然在网上发现自己的研究结论前人早已经做出来了，甚至比你做的更加深入，于是自己几个月来的辛苦成果被全篇毙掉，毁于一旦。
所以你的研究课题没有相关文献，这简直是天大的美事！这意味着你在人类千百年来无数智者用汗水与智慧构筑起的学术堡垒上终于找到了一个破口，在机关密布壁垒森严的学术帝国中闯入一片无人之境，这正是你大展宏图大施拳脚之时，不管你做出什么成果，都将会开宗立派，引为后人之典范！
好了，上面这大段文字，只是在抒发一个曾经被毕业论文选题折磨过的本科生、硕士生和博士生的感慨，权当我什么都没有说过。当然不排除真的有可能确实没有相关文献，但这种可能性极低极低，更大的可能是因为你的搜索方法不对。
可以尝试改变一下搜索方法
缩小搜索词目这个方法和我们平时用百度是一样的，你的搜索词目越多，搜出的内容就会越少；搜索词目越少，搜出的内容也就越多。举个例子，比如我的毕业论文题目是：《锥度量空间上的拓扑及其性质》，如果我在搜索框里打“锥度量空间拓扑”，那几乎搜索不出什么有价值的东西来，其实我就缩小范围，只打“度量空间”，就可以出来很多文章，然后我就在这些文章里边查找我所需要的。
使用更多样的搜索工具检索文献有很多工具可以使用，比如我们常用的就是中国知网和百度学术，除此之外，还有万方数据，维普等等，另外还有一些专业数据库，都是学校花钱购买来的，在学校的网站上可以免费使用，有的学校图书馆的网站上也提供文献搜索功能。另外一些国外网站也是很好用的，比如Google学术，Elsevier，Springer等等。
尝试不同的搜索方式搜索网站上都会提供很多搜索方式，如按主题，按篇目，按作者等等，分为精确搜索和模糊搜索，同时对文献的类型也分为期刊，会议，学位等等，因此你可以对研究课题进行多方调研，找出相关的会议，专家，教授等等，然后按照不同的方式进行搜索，也可以扩大搜索量。
尝试英文搜索如果你英文够好的话，那就尝试搜索英文关键词，因为英文文献的数量远远多于中文文献。某个课题可能中国人没有做过研究，但是在国际上已经研究的很多了，所以会有很多英文文献。当然，这样做的前提是你得掌握足够多的英文专业词汇，但这对于一个研究者来讲是必须的，而你当你尝试英文搜索的时候，你就会发现打开了一扇新世界的大门。
尝试搜索文献综述性的文章有一类文章称为文献综述，这类文章就是把某个研究课题中前人所做的研究成果及相关论文进行罗列，总结，与概述，英文名字叫做lecturereview。一旦你能找到这类文章，那么文章里就会出现大量你所需要的文章的篇目，这对于初学者来讲绝对是个宝贝。
关注参考文献我们知道，写学术论文时，篇尾一定要附上参考文献。它通常被我们所忽视，但其实，它是一笔非常宝贵的资料。每当搜索到一篇文章时，后面的数十篇参考资料都是与该主题相关的，你可以去分别搜索这些文章。而每搜一篇又会再得到数十篇，就像滚雪球越滚越大，当然这里面会有重复的，你把所有的文章都搜索完，不再出现新文章时，就几乎相当于找到了该主题相关的所有文献。所以关注参考文献也是一个非常重要的途径。
好了，上面是几个主要的办法，当然你也可以与自己的导师商议等等，一般情况下，碰到无相关文献的概率是极低的，搜索文献是学术研究的第一步，必须打好功底。
导师没有课题，建议直博吗
导师没有课题，不建议直博，因为直博就是科研为主，直博如果遇到导师没有课题，或者没有能力申请到课题，就不能很好地参加科研，也就不可能获得好的科研成果，在读博的道路上不会一帆风顺，如果直博有可能半途而废，不会顺利地拿到博士毕业证和博士学位证。
评审专家参加验收注意的内容
项目研究报告一般有工作报告、技术报告、子课题报告、调研报告等几个报告。
工作报告
主要是概述项目研究进程、主要工作、工作思路、技术路线、项目完成情况、经费使用情况等。工作报告是概括笼统性报告，页数一般在四五十页就可以了，不要太多，不需要把项目详细开发过程写出来。
技术报告
主要是汇报关键技术研究（包括所有子课题研究报告）、最终成果和经济效益分析、项目研究总结、创新点、存在问题及下一步研究方向。技术报告是项目详细的研究过程。可以理解成几个子课题报告的汇总，所以技术报告中有大量的图表，要注意图表编号。
子课题报告
是分课题研究报告，每个子课题都会有一个研究报告，是子课题研究过程。建议按照项目任务书中的研究内容为目录进行撰写，这样在验收时，专家可以很清晰的对着任务书来查看研究内容。
调研报告
是整个项目的前期调研过程，在写申请书时，已经有初步模板，项目立项后，需要更加详细的调研，从技术到产品，包括国内外文献、专利、生产企业，最好还有市场分析。
项目验收——资料的准备和规范
项目验收前，都会有验收通知，打印下来，重点做标记。下面来说下怎么准备更规范的验收资料。
文件夹分类
验收资料会有很多，应该以验收通知的文件类别进行分类，比如任务书合同，汇报PPT（一般分工作报告、技术报告），工作研究报告（一般有工作报告、技术报告、子课题分报告），支撑材料（一般有论文、专利、软著、装置测试报告、查新报告），财务报告（一般有决算报告、审计报告），验收报告（主要是专家验收意见），会议通知（一般有正式验收会议通知、专家评审表），专家签字文件。
文件编号
验收资料很多，可以在文件上面编号，电子文档用1、2、3…编号，如果需要打印验收资料，可以将所有资料在封皮右上角编号，比如合同号1、2、3…。这些小细节的处理会给专家一个好印象。
专家签字资料
专家签字资料主要有验收意见、资料验收意见、项目成果汇总表、会议签到表、评审专家表、专家咨询费发放表等。
项目验收——会议的准备
项目验收会议一般会有办公室专门做会务准备工作，除了像平时会议的会务准备，专家接送、食宿、座签、投影、音响、茶水水果等准备外，还有以下几点需要注意：
现场打印文件
打印机，一定要现场准备一个打印机，至少需要打印验收意见，如果准备的资料不齐全，会议中专家还需要资料，可以现场打印几份，给专家传阅。
专家姓名
专家姓名一定要和专家本人确认，及时知道是对的，也要短信确定，方式可以以会议通知的形式，询问专家是否有时间参会，不要问为什么，中国汉字博大精深，同音的字太多了。如果会议现场专家发现自己的座签是错误的，不是很尴尬。
资料的叠放顺序
一般将会议议程放在所有资料的上面，专家需要签字的在会议议程下面，在下面依次按照重点顺序放汇报材料。主要主此人桌上要放完整的会议议程（含所有专家信息）和主持词。
其实准备的很充分，中间也会或多或少的有一点瑕疵，所以需要有一两位应急人员。
项目验收——汇报ppt
项目验收中，有需要做工作报告和技术报告两个ppt，有的只需要做一个项目汇报ppt。
工作报告ppt和技术报告ppt，会和word版本的工作报告和技术报告有一些出入，主要是考虑汇报效果，一般工作报告ppt汇报在15分钟左右，做不超过30页的ppt就足够；技术报告ppt汇报在30分钟左右，ppt不超过60页。
一个项目汇报ppt也不宜超过70页，汇报时间控制在50分钟以内。
工作报告ppt
一般包括项目执行情况、合同完成情况、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分，就是汇报项目所完成的情况，主要讲项目结果，而不是项目执行过程。
项目执行情况可以分背景、组织管理、里程碑、中期检查情况、重要成果、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。
技术报告ppt
技术报告主要就汇报项目执行过程，可以分研究现状、主要研究内容、总结及展望几个部分。研究现状一页为国内外技术现状，一页或两页为项目团队的工作或工程基础；主要研究内容中，要分课题来汇报，每个课题的最后要做一页小结；总结及展望主要是对写项目最大的成果以及下一步工作。
下面来说下做一个项目汇报ppt，就是将工作报告和技术报告融合到一块。
项目汇报ppt
一般包括项目执行情况、合同完成情况、主要研究内容、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分。
项目执行情况可以分背景、项目总体目标、组织管理、里程碑、中期检查情况、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；主要研究内容分课题讲述，每个分课题最后有一页小结ppt必不可少，因为ppt包含内容太多，一定要做好ppt架构；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。
项目验收——汇报注意事项
技术事项
（1）项目验收汇报时，一般是项目负责人汇报，一定要和项目汇报人做详细交低，可以把ppt制作的思路简单说下，最好是自己汇报下，项目负责人提意见，这样正式验收时，汇报人对真个ppt就有一个大概的了解，清楚汇报思路；即使是项目负责人全程参与项目的研发过程，只要不是项目负责人做的ppt，就需要做ppt的人和负责人讲解，以便清楚这个思路，毕竟项目ppt汇报和任务书、报告的思路还是有很大区别。
（2）专家问问题，所有项目参加人员都要记录下来，一个人回答完毕后，其他人可以补充，尽量项目所有单位的主要负责人都回答下专家问题。由于疫情影响，线上验收会议比较多，中间会出现专家问问题，没有人回答的尴尬场景，所以所有项目参与方，都尽量提前准备下问题，不然指望一两个人回答专家问题。
会务事项
（1）可以在ppt下面做个简单备注，ppt放映时，再进行设置，设置方法自行百度，不过现在很多电脑的程序都会默认这个设置。
（2）汇报时，如果会场比较大，建议用话筒，专家席位和汇报席位都要准备，不然距离远一点，听不清楚，专家问问题时，听不清楚，怎么回答。一般验收会议会场不会很大，如果没有提前和会场人员说明，不会准备话筒。而且项目验收会议，不像成果或产品鉴定会，参会人员就是专家和项目参与单位，验收单位。
（3）专家签字资料，除了验收意见外，其他签字资料，尽量在会议中就签完，签字需要专人负责，涉及签字资料比较多，免得忙中出乱。
课题立项评审专家评语
评审专家的评语可能因课题不同而不同，但一般会包括课题的优点和不足之处。从整体来看，课题立项应该通过的可能性较小，因为评审专家们通常会对该课题的研究意义和创新性、研究方案的可行性、研究人员团队的能力等方面进行深入的评估和分析。他们会让课题研究者在面对不足之处时，寻找解决方案，不断完善研究方案，提高研究水平。而对于那些过审的课题，评审专家可能会提供一些指导和建议，帮助研究者在研究过程中更好地完成课题。
好了，关于课题的专家建议和课题立项评审专家评语的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
