style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈企业管理应该宽松还是严格更好，以及普通人不建议做品牌管理对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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企业管理应该宽松还是严格更好
谢邀！回答如下：
企业的终极目标是利润，所以，无论是严厉的制度（军事化管理）还是人性化管理，都只是工具----达成终极目标（获取利润）的工具。
为什么有的企业靠严厉的制度管理员工，提高了生产效率，有的企业靠人性化管理，笼络人心，这两者看起来矛盾么？
不矛盾，普遍的处世态度，一定基于利益上的考量；任何企业内部的管理现状，都是企业中各大利益集团经过长期博弈所形成的纳什均衡点。任何一个纳什均衡点，虽然未必是双赢或多赢，但是均有其内在的稳定性；一切冰冷的规章制度，都是无数教训堆砌而成。换句话说，采取什么样的管理，一定是市场选择的结果，不是你老板与股东想决定就能决定的。管理的本质说到底是为了企业高效运转，选择什么样的管理方式取决于企业的性质。
不过就一般情况而言，管理企业和治理国家是一个道理，也应该分为军政、训政、宪政三阶段。
开始，必须军政，一切行动听指挥，无规矩不成方圆。特别是生产型企业，产品质量、安全生产、节能降耗，没有铁的纪律，不可能打造竞争优势。
然后，实行训政，让员工从顺从变成顺应，打内心里认可公司的管理规范，并形成良好的工作行为习惯。
最后，宪政，把企业的管理规范内化为员工的价值理念，并与员工一起不断改善和优化现有管理规程，达到员工与企业双赢的理想目标。
能说说你认为的不建议养猫的理由吗
我家里养了一只蓝猫，虽说很可爱，我们也很喜欢。但还是建议大家不要轻易养猫。
说说我不建议养猫的理由！
第一：猫屎尿味受不了。猫屎真的是奇臭无比，猫尿味道骚的刺鼻子。不管你用多么贵的猫砂，或者多么好的猫砂盆，都是无法掩盖猫屎尿的味道，只能勤换猫砂子，每天当铲屎官，还得每日消毒，喷香水掩盖，真的很麻烦。
第二：猫咪性格高冷范。不习惯跟主人亲近。每天就知道躲在角落里睡大觉。或者跟你藏猫猫，让你找不到她。我家猫一般不让人抱，一抱就喵喵叫唤，拼命挣扎。一点不粘人，而且谁给她好吃都吃，几天不见，也不知道找主人，不如狗忠诚！
第三：爱挠人，咬人。猫咪有时候跟你疯玩，没有深浅，不小心给你手上，腿上划拉一道口子，留印迹，重了会留下伤疤，有时候出血了，不放心还得去医院打疫苗。增加不安全感。
第四：金钱投入大。花销有猫砂子，猫盆，猫粮，各种小零食，饮水器，猫抓板等等。尤其是猫砂子，就是日用品，消耗量大，几天就一包猫砂子。特费钱！每年还得带她打预防针，病了还得去医院等等，花销真得是一笔不小的开支！
第五：猫损坏物品。大家看我家里的地毯被她挠的千丝万缕，只要家里物品带装饰的，尤其带穗穗的，无一幸免，每天上去就是一顿挠，磨爪子，让她气的又爱又恨！
第六:叫声扰人，影响生活。我家猫没绝育前，开始发情声嘶力竭喊叫，吵的你没发休息。绝育后还叫唤，尤其早上大声叫，非把大家吵醒才行，估计她是寂寞，找人陪。特闹人。
第七:严重掉毛！家里所有的地方都有她的毛毛，每次打扫卫生我都气急败坏，因为怎么也收拾不干净。每天上班前都得用刷子把衣服刷一遍，否则衣服上都是她的毛，很烦恼。掉毛问题，用了很多方法都收效甚微，无计可施。除非给她剃成无毛猫。
总结：养猫不能一时冲动，必须深思熟虑后决定！你要是养了就得养她一辈子，直到生老病死，因为越养越有感情，绝不能抛弃。如果不喜欢怕麻烦，索性别养！图个清净！
为什么大多数人不考虑创业
我不知道题主说现在很多人不想创业的根据何在，至少，权威数据不太支持这一观点。
从国家工商总局公布的数据来看，2017年上半年全国新登记市场主体887万，同比增长13.2%，每天新登记的市场主体4.9万户。在887万市场主体中，新登记企业是291万户，增速11%。单从企业来看，每天新设企业16000家。
所以说，从宏观上来看，中国人创业的热情还是比较高的。
如今，国家以及各地方也出台了很多支持创业的政策，特别是简政放权减少税费等方面。因此，就市场环境来说，现在应该是比较好的创业时期。
既然题主提问所涉的情况并不存在，那么斑马消费就想结合自身的经历，来谈谈创业的优劣吧。
先说劣势：
1、风险大：主要是失败的风险。2017年上半年，全国注吊销市场主体478.5万户，同比增长12.4%，这里面自然有很多都是干不下去了的。
2、收入不稳定：既然是创业自然有可能失败，有可能赚不到钱，没钱赚肯定员工和自身的收入都不稳定。
3、操心：自从创业以来，本人的睡眠质量急剧下降，都是操心给闹的。每天下班在车上听广播都会听到这样一句话“创业是一场不能回头的旅行，你已多久没有睡好觉……”
创业的劣势很多，无法一一列举，有兴趣可以评论补充。
再说说优势：
1、没人管：不用打卡，不用记考勤，人相对来说比较自由。但是，既然是自己创业，所有的事都是自己的事，会比上班时更自律。
2、赚钱了收入高：既然创业都是想增加收入改变生活的。创业只要能初步达到预期，一般情况下，都会比上班的收入要高一些。
3、个人成长：一般创业公司人都不会太多，每个人都是身兼数职，老板更是各方面亲力亲为。一般情况下，能挺过创业初的瓶颈期，每个人都会有很大的成长。
感觉现在的建筑劳务工人越来越难管理了，为什么
感觉现在的建筑劳务工人越来越难管理了，为什么？
说建筑工人越难越管理，这话只说对了一半，或者说说错了一半。
不错，现在的建筑工人，已经很难再像第一代进城务工人员那样，只要给一份工资，就一切按照工头的要求去做，甚至在明显不公的情况下，也不敢多说一句。原因应当在于，农民大规模进城之初，存在着僧多粥少的现象，进城务工人员能够有一份工作，就已经很满足，哪还敢说一个“不”字，当然好管了。否则，要想找到新的工作，很难。
但是，几十年后，不仅城乡生活环境发生了很大的变化，建筑施工也不是农民工进城务工的主要载体，很多行业都需要农民工，有的还只有农民工才能做到。在这样的情况下，就出现了僧少粥多的现象，工人对生活待遇、劳动时间、工资报酬等方面的要求也就越来越高，管理的难度也相对加大。同时，第二代、第三代进城务工人员，在吃苦耐劳方面，明显低于第一代进城务工人员。而文化等方面的素质，则又明显高于第一代进城务工人员，从事其他方面工作的能力较强、渠道较多。自然，也就不会简单服从，而会依据自身需要，提出更多意见和要求。特别在待遇方面，要比第一代进城务工人员要高。
当然，受各种因素影响，建筑施工在及时支付劳动报酬方面，也远比不上过去，拖欠建筑工人工资的现象比较严重。一定程度上，也会加大管理的难度，影响工人对施工负责人的信任。
所以，建筑施工人员管理难度加大，是由多种因素造成的，而不单纯是工人的原因，不是工人越来越难管。
OK，关于企业管理应该宽松还是严格更好和普通人不建议做品牌管理的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
