本篇文章给大家谈谈研发工程师有什么证可以考吗怎么样，以及研发部冷知识对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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研发工程师有什么证可以考吗怎么样
作为同行，很高兴回答你这个问答，曾经我也有过这样的困惑！
一、作为一个研发工程师，首先要把基础的证书拿到手。不知道你是什么行业的，先说说机械行业的研发工程师吧。机械行业的话可以先把初级工程师证书拿着，过几年有点基础了再拿个中级，后面高级的比较难，再往后先不要想，那会可能都要5-60岁了，该事业有成的都已经是大老板了，即使再不济也不用担心生计，坚持几年就毕业了
二、IT行业犯法工程师可以考哪些证书？至于IT行业的研发工程师那就不用说了，想考的话保证你考不完，比如下图一堆，还有其他的，比如PMP认证、ITILv3认证、Oracle的OCP系列、系统架构设计师、信息系统项目管理师这些百科介绍的都挺详细的，这里不做叙述，只是想说明一下，想考证的话保证可以让你考一辈子，还是看个人工作需要吧！
三、横向延伸的证书有很多，有精力的话都可以考虑作为机械研发工程师，有些证书比如一级建造师、二级建造师、注册消防工程师、注册电气工程师、注册安全工程师、注册公用设备工程师等，这些证书说作为机械专业的工程师都可以网上凑，因为我们在设计中经常能涉及到这些知识，很多时候也就是多学一点，考了证书可能用不到，但是学的知识绝对能用的，机械设计，特别是大型机械设计、生产线设计都用的到这些知识，而且其中有几个证书如果公司需要的话，还能给你变现呢，价值绝对超乎你当时的付出哦
四、最后发表一些个人的看法，非喜勿喷我们知道考证往往会让你投入大量的人力、物力、财力、精力，考证狂人可以去做，个人认为还是根据自己工作的需要，把真正的精力和时间花在工作上和工作相关的方面，比如工作中刚好设计到电气方面知识，就业余多学一点，然后顺便考个证书，这样考的证书虽然不一定要用（PS:当然转行的时候能用到),至少通过考试学到了一门系统的知识，何乐而不为呢，最后画重点，毕业证书和结婚证书一定要拿到哦
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研发芯片需要什么样的文凭
就市场上的就业情况来看，2010年以前可能还有一些本科生能进这行业，在那之后越来越少了。
虽然本人也是本科2010年后入坑，但是看到的同事基本都是研究生了。要说这行的技术含量需要所有工种都非得研究生以上学历，本人是持怀疑态度的，但是在先进工艺研发，高性能低功耗芯片研发等领域，没有很深厚和广泛的技术功底是办不到的。
目前芯片公司认学历和学校的较多，所以读研还是比较有必要的。
科研团队怎么管理
曾经在以科研为单位为主的单位待过。管理有自己的一点意见和建议。我觉得对于科研人员的管理可以从以下几个方面，进行考虑。
第一个方面就是目标管理。科研的目标是什么？是争取多少多少的经费，发表多少文章，撰写多少专注拿到什么，什么样的奖项，还是达成多少的目标，这个目标要细化，细化到科研的每一个组织，或者说组织的每一个人。明确的目标才能达成科研的目的，没有一个明确的目标，科研的考核很难达到量化的过程。年底的时候也考核不出来。
第二个方面是人员的管理。科研目标，科研的难度和整个科研的流程配置相应的管理人员和科研人员。主要是各个方面的带头人，或者说主要负责人。通常是项目负责人，或者说课题负责人这方面要抓紧抓好，抓住了课题主要负责人，就抓住了整个课题的进展。另外，课题过程中对于人员是怎么进行考核和管理，也要提前制定好。
第三个方面要抓好科研过程管理。过程管理也很关键，每天都在上班，每天都在思考，研究或者思考了什么样的东西？课题有什么进展，我觉得不能到了课题快要结项的时候再去检查，这时候检查往往有很多不托底的东西。所以说科研管理的过程当中要严格把控时间节点，每一个时间节点要拿出什么东西，形成什么成果，这个都要组织进行评审，加大过程管理，能够保证实现目标。如果说在科研管理过程中没有做好过程管理，那么最后的结果往往和目标相差很大，或者说很远，搞得双方都很不愉快。
第四个方面是考核结果的管理。做好考核的关管理也非常的关键。因为这是目标承诺的考核，也是对于付出者最大的回报，所以说考核的结果要公平，要体现多劳多得，或者发挥关键带头作用人员的。绩效好的要重奖，干的不好磨洋工的，要严肃处理。不能当老好人，对组织的目标负责。
每个单位的科研状况不一样，文化也不一样，工作的流程也不一样，所以说对待科研人员的管理借鉴别人单位的，又要结合自己单位的实际情况，做好科研团队的管理，达成组织的绩效目标。
华为为什么要投入那么多的研发费用
华为去年的研发投入位居中国第一、世界第八，如此财大气粗的研发费用可真是让人印象深刻。这么多研发费用，都花哪去了？
“我们要用今天的投入，构建起华为明天的竞争力。”在分析师大会上，华为轮值CEO徐直军做了精彩的开场发言，他说，许多人注意到了华为去年的利润增长，但华为不会去追求利润，而是要坚定不移加大投入，未来每年将投入100亿-200亿美元研发费用。
华为的研发投入主要分为两部分，一部分是支撑产品开发的投入，基于客户需求提供产品及解决方案；一部分是研究与创新投入，即对未来的投资，2016年占到整体研发投入的17%。很多人认为华为“增产不增收”。那么这些研发费用都做了什么呢？研发投入又为华为和华为的客户带来了什么？
华为的研发领域有很多，在知识产权层面，截至2016年12月31日，华为累计获得专利授权62519件；累计申请中国专利57632件，累计申请外国专利39613件。其中90%以上为发明专利。这么多的专利就一定好吗？
通过华为的年报了解到，华为加大并持续投入研发带来了技术力量的快速提升，构建起了华为的长期竞争力，在多个产业取得技术领先，
“不仅不断提升了华为产品和解决方案的竞争力，也推动了行业发展和技术进步。”
在全球部署的130张4.5G网络中，华为参与了其中的75张。
在云领域，华为低调，却实力彰显，成功拿下德电电信开放云。
在5G移动通信领域，积极的投入5G新技术研究创新，与多家企业成立“5GAA”，共同推进全球车联网统一标准的孵化等。
华为的研发投入主要还是集中在电信领域，以确保其大规模基础设施供应商的领先地位。
文章分享结束，研发工程师有什么证可以考吗怎么样和研发部冷知识的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
