归国留学生落户北京上海政策解析

很多朋友对于公司裁员50%需要相关部门备案吗和不建议部门裁员报告不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 公司裁员50%需要相关部门备案吗
  2. 公司不正当裁员怎么办
  3. 感觉裁员很少听说过裁管理层为什么
  4. 疫情期间公司效益不好裁员合理吗

公司裁员50%需要相关部门备案吗

公司裁员50%需要备案。

根据我国现行相关规定,企业采取协商一致方式解除劳动合同人数达到20人以上,或不足20人但占企业职工总数10%以上人员的,应当提前30日向本企业工会或者全体职工告知有关情况,并将人数报告人社部门。人社部门收到企业裁员报告后,对报告材料齐全的,将出具收讫回执并予以备案,收到回执10日后企业可以实施裁员。

公司不正当裁员怎么办

如果公司进行了不正当的裁员,员工可以通过以下方式进行维权:1.留下证据:保留有关公司裁员的相关文件和证据,包括公司通知、会议记录、雇佣合同等;

2.与企业内部协商:先私下与公司进行沟通,看是否能够以和解的方式解决问题;3.寻求第三方机构的帮助:可以联系人力资源和社会保障部门或者工会等部门寻求协助;4.寻求法律途径:如有必要,可以通过法律途径解决争议,对公司提起诉讼或组织群体维权等方式来维护自己的权益。

感觉裁员很少听说过裁管理层为什么

因为中国不缺干活的。

每到年末绩效考核,总是几家欢喜几家愁。冲锋陷阵的排头兵辛苦了一年,换来了老板劳苦功高的慰问,却没换来升职加薪的奖赏;公司裁员业务线不保,排头兵又“充公”先填上了部门裁员的名额,义愤填膺大闹人力资源部,不禁要问:傻×领导怎么不裁?管理层犯的错让当兵的背?

为什么公司养得起浑噩无能的中层,却养不起兢兢业业的壮丁?

为什么公司留着“PPT大师“的中高管,却裁了辛苦码字写方案,熬夜写代码的打工人?

为什么公司口若悬河画饼的人晋升管理,却留下了勤勤恳恳的干活主力?

哎,中国从来不缺干活的,职场也从来就没有绝对的公平。想要逆袭么?想要手握自己职场的主动权么?只能适应这样的血淋淋的职场法则。大部分人都是精致的利己主义,这点其实在职场无可厚非,这里不是结交闺蜜的会所,不是把酒言欢拜把子兄弟的歃血为盟。这里要么做看家护院的狗,要么做开疆拓土的狼,而被欺负、被裁、没有话语权的,只有角落里的老黄牛。

有人问,凭啥?凭的就是谁的技能更稀缺,谁贡献的价值更大,谁对企业更有用。

看家护院的狗

这样的中层管理者占据了传统行业的大多数,也是被排头兵们诟病最多的。经常被嫌弃,要能力没有,要官威、官腔一堆。裁员不应该裁他们么?

干活的觉得应该,但大老板觉得不应该。其实这类管理者在公司的所负责的更多的是”上传下达“,把工作”打包拆分“。他们的优势不在于技术有多强,干活有多好,他们的存在对于公司的意义是完成好公司基本运营的业务指标,把不同的工作安排给合适的人,整合汇报拿到大老板想要的结果。

你可以说,他们好吃懒做,他们不学无术,他们”PPT误国“。但能混上这个位置,一般软实力都不差,例如沟通能力、领导力、察言观色的能力。把领导的精神领会清楚,把下属动向看清,分工合理,按部就班即可。虽然不图业绩做多大贡献,但是小心谨慎帮老板筑起护城河,把现有的业务良性运转。

开疆拓土的狼

有人看家护院,就有人天生乐于开疆拓土。中层管理者当中也有这么一批人,他们不单单期待管理好手下,完成现有业绩,他们更善于为企业摧城拔寨,建功立业。

这样的老板也容易被吐槽,大饼画了一堆,PPT贩子卖故事的空谈家,一个都没有实现。最终落不了地,拿不到结果,还让业务黄了,最终手下裁员裁了一批,而自己依然稳坐钓鱼台。裁员不应该裁他们么?

干活的觉得应该,但大老板觉得不应该。这类管理者在公司的作用就是盘活业务,尝试新的可能。有尝试必然有失败。每个人只能赚自己认知以内的钱。而这些管理者的优势是在于对于业务的认知更深,从而看到了别人看不到的机会。纵有无数风险,失败的可能,但公司愿意一试。即便失败,也是倒在了正确的路上,起码”亮剑“。一旦成功,风光无两,鸡犬升天。

角落里的老黄牛

作为角落里的老黄牛,可能你不服看家护院的狗,因为他们办公室政治耍的精通;

作为角落里的老黄牛,可能你不服开疆拓土的狼,因为他们尝试的失败败光了一支队伍。

作为角落里的老黄牛,你工作的最久,加班最晚,但斗不过看家护院的狗,更争不过开疆拓土的狼。狗会摇尾乞怜,成为老板的死忠。狼会大杀四方,成为老板的御前足。一个帮公司降本增效,一个帮公司寻找新的领土。他们可能不干活,但他们提供的更有价值的是方向。

对于中国的大部分企业,从来就不缺干活的老黄牛,他们更缺的是开疆拓土的狼。当然可能也不缺看家护院的狗,但要取得人心与信任,毕竟需要时间。杀伐决断间,可以裁的只有老黄牛,毕竟老的走了,还有新的补上来,更能加班,更能任劳任怨。

所以,老黄牛们醒醒吧,公司里面从来不讲谁干的多,谁干的晚。谁能提供独一无二的资源,谁具有更稀缺的能力,才是谈判的唯一筹码,才是老黄牛逆袭狼狗的可能,才是逃过裁员的法门。

疫情期间公司效益不好裁员合理吗

我来回答一下,个人之见还请勿责。

疫情期间公司效益不好裁员合理吗?我觉得没有什么合理不合理的,生存最重要,个人要生存,小公司小企业也要生存。所以一比较就知道孰轻孰重了,个人工作没了可以再找,而这些个小公司小企业一旦倒闭,很难再翻盘,好多人都是举债创业,身家性命都系在公司企业,一旦趴下去,生活同样无着落,而且翻身太难。

对于员工而言,只不过失去一个工作而已,只要肯干肯努力,再找份工作也不是难事。我个人也是下岗工人,一起下岗的工友搞的好的已是千万富翁,差的无非再找一活干,也没见谁饿死,好多活的比上班时还滋润。公司裁员肯定有难处,一般不会裁老员工,说明公司太困难了,难道赖在公司等公司倒闭再走?这也不是老爷们做的事。

中国有句老话,‘树挪死,人挪活。’换换环境也不错,人还是要闯一闯。现在这社会起码饿不死踏实努力的勤快人。

关于公司裁员50%需要相关部门备案吗,不建议部门裁员报告的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

长峰医院涉嫌违规合作开展养老业务 未见备案信息,每月费用最高近万