大家好，今天来为大家分享财务人员配置简单、财务制度不完善，如何改善小企业的财务核算和监督智能的一些知识点，和不执行财务制度检察建议的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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强制执行拒不履行会有什么后果
终本，取消黑名单，取消高消费限制，成为自然人；
我直接回答，没有丝毫影响，而且过的十分惬意，以后我不好说，到目前为止是没有任何影响；因为骗借到手的钱来的容易花的安心，安逸的不要太飘逸哟！为什么会这样呢？老赖和专业人士受过刺激的人士都知道；而且不明白的这都知道一个简单的道理，那就是钱一旦出去成为肉包子打狗有去无回；是的有法律制裁措施在制裁老赖限高，可我看到的是，老赖闯天涯，走天下，来去自由；开豪车，吃酒店，享尽世间繁华；假离婚，夜洞房，花烛明亮浪漫窃语，总结下下个目标，完美定下；你上门追要债；我报警，包准把你来拿下；去法院我没钱；家徒四壁无力偿还你爱干啥就干啥；我死猪不怕开水烫，气死你个债主“黄世仁”，我凭本事借来的钱，想要回？笑话，笑话；还你钱，我花啥？我要生活消费还有上学的娃；你拘留，15天；撒泼、就地十八滾、破口大骂，抗不过漏了馅，只当度假；提诚信，讲良心；你说啥？没听懂，能当钱花？？气死你，不偿命；天经地义没有啦~哈哈哈哈哈哈哈！
一人赖换来全家享尽荣华何乐而不为？至于征信贷款等，就牺牲“我”一人，需贷款家人有征信，就算我天天不工作养老有家人养活，（因为我已经把骗来的钱交给家人），说影响子女上私立学校，私立学校都是大土豪们的孩子上的普通老百姓谁去呀？再说我还能喊冤一人做事一人当不能殃及无辜，至于公务员政审，连高中大学都考不上，还考公务员？省省吧，再说我的孩子都已经有自己的事业，都过而立之年了还上哪门子学呀？所以说无论是当老赖还是拒不执行都影响不大，放心吧！
普通员工给银行工作的合理化建议
财务工作合理化建议有以下几点：
(一)财务体制不顺
在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
(二)财务管理制度不健全
长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。
行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够
统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。
(四)财务分析缺乏
新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为管理者提供有用的决策信息。调查表明，目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。
有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。
财务人员配置简单、财务制度不完善，如何改善小企业的财务核算和监督智能
非请自来。
改善小企业的财务核算和监督职能？这样说吧，能改变老板的想法，此事可成，其他免谈。
财务人员配置简单、财务制度不完善，可谓是大部分小企业的真实缩影，也正因为如此，核算和监督职能随之欠缺、失效。两者相辅相承，相互影响。人员配置简单、财务制度不完善自然无法起核算和监督作用；反过来，体现不了核算和监督作用，人员配置简单、财务制度不完善也是理所当然的事。
小企业，大多数老板说了算。款项的收支情况基本都由老板掌控，老板聘请财务人员，主要目的为的是完成记账、报税这两项工作的。对财务人员来说，核算，可能会有，是否规范另当别论。至于监督，基本没这回事。
在小企业从事财务工作，能把企业或老板产生的各种出神入化的业务顺利处理，就算完成任务了。还谈何监督？老板的小姨子，买了一堆化妆品来报销，钱拿走了，能将这事做账就算头功一件。监督？是不给报销吗？饭碗都保不住！想想还是算了吧。
所以，大环境就这样，很难改变。
大概就是这样，我先闪了。
我在国企工作，我不是会计，领导总是让我做财务方面的工作怎么办
谢邀！这个问题，本人认为，说明领导对你的信任，为什么这样讲呢？因为企业财务部门、是企业管理中的生命线(财务工作者的责职范围、是价值管理，如现金银行存款)也就是企业在各个环节上、收与支的价值管理……虽说会计是一门专业技术，对题主而言、是陌生的，通俗讲、万事开头难，在此期间、必须参加定期的、专业知识培训班，从中认真学习会计学原理……通过一段时间的学习，切实从理论概念上、弄通弄懂、再在实际工作中磨炼……不要辜负领导对你的信任和培养，众上所言、天时、地利、人和，是一个人成才的要素，但主观努力是重中之重(人和)最后结束语:世上无难事、只怕用心人！此解答、不知题主意下如何？如不当之处、请见谅！
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
