大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下遇到独断专行、从来听不进别人意见的老板，还有必要提建议吗的问题，以及和领导不倾听下属建议的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
- 不同意下属意见，怎么反驳才让大家心服口服
- 在职场中，你身为一个领导，遇到了一个很不听工作安排的下属，你会如何处理
- 遇到独断专行、从来听不进别人意见的老板，还有必要提建议吗
- 职场上，遇到不是自己的错误，但领导对你印象不好怎么办
不同意下属意见，怎么反驳才让大家心服口服
肯定有人说了，哪有那么麻烦？不同意下属意见，直接否了，告诉他应该咋干，让他们照你吩咐的办就行了。
这样当然很爽，可是时间长了，就会变成一言堂，严重打击下属的积极性，他们变得只是刻板执行命令，不再积极参与推动工作，甚至还会起到拖后腿的负面作用，最后变成整个部门就你一个人在劳心劳力，那就得不偿失。
所以，从长远发展考虑，收到反对意见，或者你不赞同的工作建议后，别急着反驳，要综合评判，慎重处理。
一、倾听
给下属陈述不同意见的机会，让他们说出自己的思考，弄明白他的出发点，找出他建议的优点和漏洞。
这就跟给小孩子讲题是一个道理，发现他做错题了，不要先急着给他将正确答案，而是要引导他说出自己对题目的理解，然后才能对症下药。
成年人更要尊重他个体的价值，他肯提出不同意见，说明他有一定的责任心，有自己的思考，不过由于占位不同，或者专业知识有限，或者个人情绪化的东西，跟你的想法不一样，也不能一棍子打死。你让他说了，就是一种情绪的宣泄，无形中他已经得到一定程度的满足了。
二、评价
结合工作实际，根据他的岗位职责，中肯评价他的意见，指出错误的点。并且一定要给出预判，就是如果按照他的建议，将会造成哪些不好的后果。有理有据，最好还要有实例，让他心服口服。同时，在感情上也好接受，不至于赌气背包袱。
三、修正
有些意见，虽然你主体上不同意，但是可能也会有可取之处，或者部分可行。那就在充分肯定的基础上，一起探讨有没有修正的可能，这样，既维护了双方的面子，又为工作找到一条新的路子。按自己的提议去工作，他爽你也爽，实现真正的共赢。
四、统一想法
如果，下属的提议在你看来真的是一点也不靠谱，和你的想法南辕北辙，那你就要反思，为什么会有这么大的差距。是不是因为你不接地气，不了解情况，对实际问题掌握的有出入呢？还是下属实际工作能力太差？
前一种，一定要及时修正自己，虚心听取意见。人无完人，金无足赤。上下级其实也是一种合作的关系，上级也不用总是端着架子，实事求是，有错就改，这样为人更踏实。
如果是属于后一种，下属纯粹专业知识不足，分析处理问题能力欠缺，那就必须旗帜鲜明的指出来，不能有半点含糊。必要的时候，还得多关注、多点播、多指导，带着他尽快提升上来。
还有一种，那就是因为各种原因，闹情绪，找茬。那就更要冷静，不能“狗咬狗，一嘴毛”，找准问题的症结，对症下药。在具体问题坚持自己的正确意见的基础上，或者用个人魅力征服，或者用感情软化，或者请大家都信服的人劝慰，或者用实事说话。让他尽快认清你是上级，工作要服从你的安排这一事实，明白做人要坦荡，有自己的担当，处理问题拿出成年人应有的成熟态度，有事说事，不能借题发挥。
总之，上级和下属只是一种工作关系，在人格上、生活中大家都是平等的，要学习站在对方角度想问题，上级以诚相待，以理服人，以专业精神处理问题，下级积极呼应、配合，就没有绝对的对立。
在职场中，你身为一个领导，遇到了一个很不听工作安排的下属，你会如何处理
根据楼主的反馈，老王认为，下属不挺好，你既不能开除，也不能向公司反馈，而是要想办法把这样刺头员工搞定，或想办法逼着他滚蛋。
原因很简单：
1、你让他离职，你的其他下属怎么看，说明你太无能。
2、你向公司反映，别忘记了，公司招聘你来是解决问题，不是向公司反应问题，让公司帮助你解决。如果这样，你距离滚蛋的时间也就到了。
特别是一线城市，下属挑战领导的事情太多。你要高明白，你的下属为什么不听你的指挥，老王认为：
1、想干掉你，他来接替你的位置。原因，很多员工想向上走，很难。因为领导岗位就一个，怎么办？他们一般采取：
A、离职，从新找工作。
B、想办法给领导下套或用别人的手干掉领导，自己上去。
2、你在工作上表现，不足以让员工相信你有能力或至少领导很一般、或根本就不懂行，这一点是下属挑战领导的最直接。
3、你们直接气场不在一起，你有没有能力来搞定他，这样，他肯定不听你的话，只要做好的自己的工作就行。
针对这些，十年猎头经验的老王告诉你解决方案：
1、作为领导，在管理上，不能硬碰硬，不然是两败俱伤。你应该想办法，解决问题。比如，买一瓶酒，找不挺好的员工喝酒，直接把他喝趴下，他自然就服你了。
2、和他交流，看看他的诉求是什么，找到问题的根源。如果真的不讲理的刺头，你就直接干掉就是了。
老王的回答，希望能帮助到你！
遇到独断专行、从来听不进别人意见的老板，还有必要提建议吗
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2019年08月01日
关注良禽择木而栖，你不只不要再提建议，而且你还要慎重考虑，这样的老板还值不值得你跟随。
一个独断专行，从来听不进别人意见的老板。做事往往雷厉风行，可能前期凭着冲劲，创造出极大的成就。可就是因为他的成功，造成他自以为是，唯我独尊。对下属采取强压的姿态，一味的要求别人按他的意思做。须不知，人无完人，三个臭皮匠还顶个诸葛亮。
他的独断专行，不给下属丝毫提意见的机会，也就等于要求下属按部就班，不需要有自我创造的空间。如此势必造成下属产生一种压抑感，因为人的积极性需要自我价值体现作为支撑。这样久而久之，大家都丧失了活力，每天就按照老板的指令做事。这种工作状态，由上而下逐渐扩散，产生蝴蝶效应。试想一下，这样的公司能够发展壮大吗？
作为老板，应该鼓励下属提出各方面的改善意见，集思广益，使大家都能积极的为公司出力。这样把所有人拧成一股绳，充分发挥每个人的创造性。
跟对一个好的老板非常重要。所以，我还是劝你离开这个独断专行的老板。
职场上，遇到不是自己的错误，但领导对你印象不好怎么办
这是职场人都会遇到的问题。领导对你印象不好有可能是不太了解情况。你可能是个不善言辞的人，也有替能说会道同事背黑锅的可能！有那种人，好事揽在自己身上，坏事推给别人。能怎么办！无需跟领导辩解，越争对错领导对你印象越不好。继续努力工作，路遥知马力，努力的人和钻营的是能够被人看清的。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
