大家好，今天来为大家解答引入国有资本的利弊这个问题的一些问题点，包括为什么不建议引入资本也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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项目进展顺利赚钱，不缺资金，就是发展慢，有没有必要引入投资
引进人才比引资更为重要
因为创业起步很成功，这时企业发展比较缓慢及为正常，为提速发展引进适合的人才是当务之急，任何市场都是人才拓展壮大的，不可轻视这方面作用。
盲目引资合作会损经营利益
引进资金通常出资方会要求占一定比例的股份，这对下一部合作事情就多了一些，很可能会使你本来很顺利发展的计划因双方观点不一致而受到影响，况且企业本身并不确少资金，何必选择走这一步呢。
引资合作提速发展过快各方面管理环节无法与速度相适应
成功起步的企业要稳步前行，切不可因暂时的盈利而头脑发晕，从尔盲目扩张，要控制发展规模，一步一步做强，最后根据财务实际情况有序扩大发展。
公司创业初期是否要引入资本，促进公司快速发展，如何引入资本，确保公司的发展方向
先走稳了再说引入资金的事，你这是走路??都没会呢，就想跑，小心载沟里。
走稳的意思是你要先摸清楚市场，权衡下自己调动资源的能力，看看自己的产品或技术或团队或运营模式，是不是能协同起来？天使??想帮你，一定是看中你的某一块，但天使的脑袋不傻，她要的是回报。你没有确定你的赚钱模式能落地前，不要奢望就能融到资！
你待有引以为傲的地方和见钱不眼花的境界！
引入国有资本的利弊
利:
1、保证行业健康稳定，加强政府对行业的掌控，防止通货膨胀和通货紧缩等现象。
2、集中力量办大事。
3、深谋远虑，而非只为营利。
4、降低边际成本。
5、为社会服务。
弊：
1、企业官僚化，效率低。
2、行政垄断使得行业不能充分竞争，创新能力不足、服务水平不如充分竞争的企业。
引入资本的同时如何保证控制权
你好，因公司资金出问题引入三位股东，四人股份基本一样，而你想拥有绝对得控制权，这就需要在三位新股东入股时进行约定，虽然你持有四分之一的股权但可以拥有三分之二或者百分之五十一的投票权，也就是同股不同权，你想有经营和决策权，其它三位股东有分红权或少量的决策管理权，京东，阿里巴巴都是采用的这种同股不同权的股份结构，这样可以极大的保证创始人的利益。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的引入国有资本的利弊和为什么不建议引入资本问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
