你好，我想做手游代理怎么做(做手游代理挣钱吗)

本文目录

1. 对于一个新手上路的管理者来说，怎样做才能带出一个好团队呢
2. 兰州抖音企业号增粉怎么做谁知道
3. 怎么做好社群营销
4. 你好，我想做手游代理怎么做

对于一个新手上路的管理者来说，怎样做才能带出一个好团队呢

这个问题是个好问题，它一方面很大，另一方面也带有普遍性，因为带团队是每个管理者都必须要面对的终极拷问。根据我的理解，不同的团队有不同的玩法，不同的领导有不同的特点，因此我无法告诉你，该做什么，但是我可以告诉你，不该做什么。换句话说就是，虽然各人有各人的办法，但有些底线是不能碰的。只要不碰这些底线，你就能成为一个不错的管理者。

1、带团队，不能搞“小圈子”

所谓“小圈子”，就是领导根据“一起同过窗，一起下过乡，一起住过炕，一起扛过枪”等标准，把团队成员进行分类，圈内的是“铁哥们”，圈外的是“一般人”。一旦你这样做了，圈子文化立即会在团队里替代管理文化，团队制度就会形同虚设，这样的团队是肯定带不好的。

2、带团队，不能当“麦霸”

这里的“麦”不是KTV唱歌的麦，而是公开场合说话的麦。在开会时，下属正在陈述自己的观点，你突然插一嘴，随后滔滔不绝，全然不顾别人一脸的尴尬与无奈。领导说得多，大家就说得少，领导少说点，大家才可以多说点，这是很浅显的道理。“麦霸”这事说轻点，你这是没风度，说重点，你这是不尊重别人。好的管理者，同时必定是一个好的聆听者。

3、带团队，不能“跑火车”

作为领导，在团队面前讲话，一定要打好腹稿，理清逻辑，如果实在没啥逻辑可理，随便讲还不如不讲，口无遮拦不如沉默是金。你要清楚，你的每一个动作，大家都会给你打分，非加即减，非正即负，因此每次亮相讲话都要慎重。

4、带团队，不能“打白条”

说到做不到，奖励不兑现，这是最伤团队士气的做法。要想带好团队，诚信是最基本的素质。当大家信任你时，你才有威信。一定要十分清醒，你承诺过的事情，必须做到，否则就别承诺。不思考自己能做到什么程度就答应得满满的，这叫轻易承诺；不管是什么委托都照单全收，这叫随便承诺；“打肿脸充胖子”，这叫过分承诺。这几种情况都是要绝对避免的。培养团队很困难，毁掉团队很简单，打几次“白条”就够了。

5、带团队，不能“吃独食”

你要明白一点，你取得的所有成就，都不是你一个人的功劳，而是团队集体努力的结果，这个意识至关重要。团队领导绝对不能贪功，功劳自己独占，责任大家均摊，“吃独食”不仅不能给你带来实际好处，还会让你众叛亲离。“有了成绩，是大家的。出了问题，是我的。”这样的领导才是好领导，也只有这样的好领导，带出的团队才是好团队。

6、带团队，不能“秀恩情”

帮助别人是好事，值得提倡。但如果这个“恩人”一直在展现他所谓的“恩情”，提醒对方别忘了，那就是一件让人非常不爽的事情了。当帮助变成炫耀，恩情也变了味道。作为领导，你有责任帮助团队成员成长，默默地、私底下进行就行，也别期望立马得到回报。最好你藏在暗处帮助别人，这样被帮助者才会接受得心安理得，最终团队必然会用更出色的成就来回馈你的恩情。

7、带团队，不能当“白眼狼”

白眼狼，有忘恩负义、过河拆桥、恩将仇报等含义。作为团队领导，你不能把帮助别人的事挂在嘴上，但是，你要把别人对你的帮助挂在嘴边。感恩之心，是一个优秀管理者的必修课。经常提起别人对你的帮助，别人就会继续帮助你。经常提起别人对你的帮助，能衬出你的自信与大气。经常提起别人对你的帮助，会让你更善良、更具同理心。

8、带团队，不能有“透视眼”

每个人都有自己的小秘密和小隐私，这些秘密和隐私，绝大多数与工作没有直接关系，即便有，也很小。在带团队的时候，领导最好明白，彼此间保持点小神秘没什么不好。一旦你开启“透视眼”，揭穿大家的秘密和隐私，就会把相互之间的信任打得支离破碎。没有信任为基石，团队的前途可想而知。

9、带团队，不能当“长舌妇”

有道是“谁人背后无人说，谁人背后不说人”，这是人之常情。但作为团队领导，你要遏制这种常情，千万不要在背后议论手下的团队成员，尤其是当着成员甲的面议论成员乙的缺点。“扬善于公堂，归过于私室”，这是团队领导必须掌握的一个日常动作。要表扬某人，公开场合大声说，要批评某人，关起门来当面说。这样的领导，才能获得团队成员们的信任与拥护。

10、带团队，不能“伤自尊”

领导在下达工作指令的时候，要学会多用请求和协商的语气，少用命令和指使的语气。多恳求，少要求，多说给予帮助，少说必须配合。心理学中有一个罗森塔尔“期望效应”，说的是身边的人对你的期待会潜移默化地改变你的发展轨迹。你对大家尊重，大家就愿意玩命干活，谁都愿意帮助对他们表示尊重的人。

就像题主所说的那样，“带团队真的很难”，要注意的事情千千万万，以上所说不过是冰山一角而已，更多的酸甜苦辣，只能自己去实践中慢慢体会。

兰州抖音企业号增粉怎么做谁知道

你就把兰州特色体现出来，让人们感受到兰州的美和景，让人对你们哪里的向往，所以粉就上去了，用爱去感化他们

怎么做好社群营销

关于这点，已从事两年社群营销的我，有一些思维与技巧，大家可以参考

一、定位

首先要明确的就是自己的专属领域，是学习类，还是健康养生，还是护肤，还是其他什么。然后就是你服务的人群，是大学生，还是白领，还是家庭主妇，还是其他哪些人。还有你要做何种高度，是做短期做，还是长期做。如果是分期做，每一期多少天，多久一期。其实这些问题都是自问的，看起来不重要，当明白你做的目的，方向后，就不会迷茫了，也知道如何借助外部力量为自己所用。

二、人员分配

做社群一个人是不可能完成的，只能靠团队的力量，就拿群里职位来说，有或无都是很大的。群主的职位统筹一切工作，兼任财务，因为群主影响力大一些。与群主配合的还有副群主，可以帮助群主打理一些事物，再者就是纪委，就是管理群里的有谁违规了及时去处理，甚至预知违规人员，作及时的处理，如果需要好的群内氛围，就需要活动策划师，可以特定的时间组织活动，秘书长也可以有，职务就是群的整理人员信息。其他内部人的就是配合。最重要的一点，确定精神领袖，推崇好他，通常这个领袖就是群主，为后期转化做好铺垫。

三、授课准备

做社群营销目的在于营销，好处就是可以一对多批发式销售，而不是一个一个去沟通，就能达到事半功倍的效果，那就讲师，主持，分享人就自然不可缺少。作为讲师就要去静心准备，最好制作PPT,写逐字稿。而主持也是要写逐字稿，主持的目的就是把大家心聚在一起，调动好氛围，整理大家聆听的环境，销售主讲老师，以及讲师讲完后对分享人的销售，最后的整理。同时主持，主讲，分享人的照片也是不可缺少的。

四、内部管理

一个好的社群一定是不断的总结，把做得不好的改善，把做得好的继续保留。建立一个内部群，可以每天总结，每个星期总结，每个月总结，以及在线下交流时聚会讨论等都需要不断的交流话题，把群做得更好。这个时候就需要群策群力，不要一个人就是老大，因为涉及到的是大家的利益。

五，群内日常打理

从第一个人进群开始就表明，群已经正式开始，那么一个陌生人来到一个陌生的地方，心门是关闭的，心里想的是要不要说话，以及如何说话等等一些话题。那么可以编辑一些欢迎，介绍群功能话术，内部人员一起欢迎。再者就是进群的人昵称还是修改，没有修改的在通知三次后还是不修改的可以踢出。

还有就是每次授课完后可以鼓励他们去分享，让更多的人融入进来。当然还可以买一个秘书来协助管理，包括主持，主讲，分享人的内容都可以提取出来，后面的哪些和她t6ty人想听的可以把链接发在群里，让他们进去听，因为授课时不在场的，信息出来时全乱，文字最先，然后图片，再者就是短语音，最后才是长语音，而有了管理的秘书这个问题就要解决了。再者就是每一期开课前做一次见面会，副群主主持，群主来开头讲群的功能，其他管理共同来能为大家提供的价值。

五、快速裂变

一个家人数多了，就要分家，一是利为了益分配，二是为了不干扰，三是为了大家都能成长。那么大家的共同领导就要来统筹多个群的工作。现在很多营销的人都是刚接触或者都没有精准的思维，所以看到人就想加以及去给他发广告的链接，对于不可避免的那就分流，大致相同利益的就在一起，这样就可以避免利益交叉。

这里空间有限，如果想深入了解社群营销，可以关注我哦

你好，我想做手游代理怎么做

首先你要知道什么是手游代理？手游代理就是推广代理的游戏，引导玩家进游戏充值消费，从而你就能拿到利润分成。

首先你需要找到一家靠谱的发行商，跟他们商务对接，选择自己要推广的游戏的类型，比如仙侠，传奇，然后在了解他们所有游戏的分成比例。这些谈妥之后然后在签订合同，拿到一级代理后台，游戏发行还会给代理商提供培训，包括推广渠道，推广话术，团队话术，团建等等。然后在对接售后交流群解决日常游戏运营推广等遇到的问题，手游代理市场利润还是非常可观的，毕竟有好几亿的手游玩家，而且手游玩家不限制人群，不限制区域不限制时间，一部手机全部搞定，是一块很大的蛋糕，我是做手游发行的希望上面的回答能帮到你有什么不懂的可以随时在交流

（详细请点击我头像）

关于本次你好，我想做手游代理怎么做和团建手游头像框怎么弄好看的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。