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style="text-indent:2em;">老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于管理方面ppt怎么弄好看和如何做好试用期新员工的管理工作ppt的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享管理方面ppt怎么弄好看以及如何做好试用期新员工的管理工作ppt的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. ppt中可使用什么管理幻灯片
  2. 可以轻松做出精美ppt的小技巧有哪些
  3. 部门竞选ppt怎么做
  4. 如何做好试用期新员工的管理工作ppt

ppt中可使用什么管理幻灯片

1.打开PPT,如果很多幻灯片都放在一起很不方便查看。

2.我们可以点击第一张幻灯片,再点击开始,节,新增节。

3.看第一张幻灯片上边多出了一条叫无标题节。

4.右击无标题节,点击重命名。

5.输入你要发类的内容,点击重命名。

6.看名称变了。

7.我们可以点击左边的斜三角。

8.看全部幻灯片收起来了。

9.如果还有其它分类,可以点击分类边界的幻灯片,再点击开始,节,新增节。重复上边操作。

10.看整个幻灯片可以分类收起。

11.我们可以任意查看每个标题的幻灯片,查看起来是不是方便多了,也方便理清幻灯片之间的关系。

12.如果某节幻灯片不要了,可以右击,点击删除节和幻灯片。

13.弹出对话框,点击是。

14.看第一节的内容没有了。

可以轻松做出精美ppt的小技巧有哪些

感谢邀请、干货分享、绝不私藏~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,对我来说,PPT就如同家常便饭,针对您说的这个问题,我分享一些个人经验,只为求点赞、转发^_^

核心观点

文不表、表不如图,能用图就不要用表,能用表就不要用文字

风格统一,包括字体、配色、背景、动画效果等

逻辑清晰,结构分明,建议遵从金字塔原则

避免使用大段文字、避免动画过度

遵守上面的几个原则,做出的PPT都不会太差,至于小技巧,每个方面都很多,下面简单分享几个比较实用的小技巧:1、用好SmartArt

用SmartArt制作封面效果:

制作方法:

(1)【插入】、【SmartArt】

(2)转化为形状(必须)

(3)【设置形状格式】、【填充】、【图片】

2、使用动态图表

动态图表效果:

制作方法:

(1)插入图表

(2)选中图表标题,【动画】、【擦除】、【按系列】

3、自定义路径动画

自定义路径动画效果:

制作方法:

(1)插入圆,插入【曲线】,画出山坡示意图

(2)选择圆球,【动画】、【自定义路径】,按球下坡,上坡,回落,前进,定义球的行动轨迹。

当然,PPT的各种技巧还有很多,比如一键替换字体,页面分组显示LOGO,增加撤销次数,动画刷,思维导图套用模板直接导出PPT等,我会每天分享一个小技巧,一起刻意训练吧~

今天就分享这些,更多Office技巧,请关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,你的每一次来访都有所收获!

部门竞选ppt怎么做

竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分:

一、我对于竞聘岗位的认知、理解

二、我将如何履行职责,实现岗位目标三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后PPT演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。

如何做好试用期新员工的管理工作ppt

如何做好试用期新员工的管理工作ppt?古哥认为,先把新员工的定义好,是办公室人员,还是一线工人,不同的新员工管理工作的PPT的重点不一样的,如果是办公室员工的管理工作PPT,古哥来做的话,从这几个方面着手:1、公司概况;2、企业文化;3、规章制度;4、薪资福利

公司概况

管理新员工也好,老员工也好,加强员工对公司的认同感是非常重要的,因为员工认同公司的话,就有非常高的荣誉感,员工的自觉性就非常高,当公司的新老员工一提到自己的公司就无比自豪的时候,当员工能够主动介绍公司的时候,这时候当然方便管理。这部分的PPT,重点介绍公司的发展、公司的荣誉、公司的组织架构、公司的产品等;

公司的产品(仅供参考)

企业文化

企业文化就是要告诉新员工,公司的提倡什么,整体文化是什么,精神是什么?这部分PPT可以把企业愿景,企业目标、公司氛围等介绍一下

规章制度

新员工刚进入公司就是一张白纸,这时候树立标准是非常重要,这一部门重点介绍公司的规章制度,重点说明这些规章制度电子档在哪里查询,纸档在哪里查询,遇到问题时候找谁?PPT不要具体到每个制度怎么样?因为这不是规章制度培训,这是新员工管理工作PPT.

薪酬福利

管理员工不得不提钱,新员工管理工作PPT需要把“钱”的问题说明白,讲清楚,把福利也说好,这样管理起来更加好,当一个公司的薪酬福利非常不错的情况下,管理员工就相应好管很多了,就算员工不服从管理,想离职,也要考虑离职成本:

以上思路供参考,如果新员工是一线工人,重点讲就是工作岗位相关的知识了,大体框架都差不多。

我是古哥计划,头条号作者,职场问答专家,职场领域创作者,专注生产计划15年。更多文章,请点头像关注。

关于管理方面ppt怎么弄好看的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

建筑企业新员工安全管理培训 PPT