抖音“中视频伙伴计划”怎么赚钱(抖音中视频伙伴计划是什么意思)

本文目录

1. 不加入中视伙伴计划有收益吗
2. 抖音“中视频伙伴计划”怎么赚钱
3. 中视频伙伴计划违规清零还有用吗
4. 商业计划书应该怎么写是用word好还是用ppt好

不加入中视伙伴计划有收益吗

没有加入中视频伙伴计划发布作品一般是没有收益的，中视频伙伴计划是指发布一个作品同时在字节跳动公司旗下的抖音短视频平台，头条号，西瓜视频三个平台共享受收益，是鼓励广大创作者的激励计划，加入中视频伙伴计划是需要条件的，发布原创视频累计达到17000，即可申请加入伙伴计划。

抖音“中视频伙伴计划”怎么赚钱

最近抖音推出了PC版，无限接近于B站的长视频模式开启，意味着抖音未来会将重心转移到中长视频领域。抖音现在推出了“中视频伙伴计划”赚钱推广活动，一起看下这波潜在赚钱商机!

抖音+西瓜+头条联合成立了一个中视频计划，只需简单的拍横视频就能撸钱。透露一下，发一条视频给到的收入是来源这3大平台的总和，1W播放量单价在30-50块。

所以，这是给到广大自媒体人一个撸大钱的机会，我也在安排人在测试中，玩法成熟后再推送出来。

一、中视频项目怎么赚钱？

第一部分：如何加入中视频计划?

抖音上去搜“中视频伙伴计划”，下面的卡片就是对应的入驻地址。这个计划推出来不久，感兴趣的马上去操作，万一步入大风口项目可就发财了。

这次，字节跳动推出的这个计划，无论对于玩抖音，纯粹运营头条号的朋友都大有好处。为什么这么讲?

原先，抖音不存在流量收入，真正的变现要么靠橱窗，要么靠星图计划，要么是私域流量来变现不同的项目。这次一出这个计划，等于抖音上的流量也算为收入，这是不是太幸福了啊!

而且，加入这个计划，只需注册一个头条，抖音，然后按照上面所说的入口去申请就行。点加入的时候会提示是否绑定头条，默认就确定就可以了。

第二部分：中视频计划怎么有收入?

下面，先去看看怎么加入的条件，关系到实际可以产生收益的重要依据。

简单的讲，要开通这个计划，只要通过西瓜视频发布3条原创视频，并且总播放量达到1.7W即可。一般达到这2个条件基本都会通过，接下来就进入正式的挣钱之行了。

稍微粗暴的写点操作步骤，大家可以参考这个流程去做。

发布入口：通过电脑登陆：ixigua.com，进入西瓜视频创造平台。

视频要求：单条时长要求>1分钟，横屏的比例是16:9，用手机横拍。

封面制作：要有一定的噱头，可以提升点击率。

封面尺寸：1920x1080

第三部分：中视频计划创作方向说明

1、视频内容

要简而有料，最好有故事加入，有知识的科普，有街拍的看点内容。

2、视频时间

结合平台的要求，最少不低于1分钟，也不建议拍过长，影响完播率。结合上面2点，很多人会丢出一个问题，那怎么去分析一条视频的热门程度。

别慌，可以通过“卡思数据”来判断同行各板块下的视频数据。

首次使用可以尝试用下试用版，能寻找贴近视频话题的热点作品，为你积累创作灵感。以上是我对这个项目的简单介绍，后续涉及的实战玩法步骤会找个时间公布。

二、中视频赚钱项目总结：

网络项目千万万，发现一个就干到底就成了。很多人挣不到钱，不是输在能力，而是败在认知。当你还在观望片刻，别人已经默默的在撸钱，等你醒悟过来，已经非你可图。

中视频伙伴计划违规清零还有用吗

中视频伙伴计划违规清零还有用，中视频伙伴计划通过后出现违规操作的话，是会被取消的，也有可能降低活动奖励、限制提现、帐号金额清零、撤消活动资格、限制登录、封禁帐号、限制再次注册使用等措施，亦有权收回用户已领取的奖励、追讨已提现的金额，并保留追究该用户责任的权利。

有的小伙伴不知道什么是违规操作，例如搬运、低质、谣言、低俗、谩骂歧视、侵犯著作权等等，比较常见的就是搬运和低质这两个问题。中视频伙伴计划是针对原创视频创作者，不能搬运也不能随便发视频，像影视剪辑类的视频就很容易被判定成违规。

商业计划书应该怎么写是用word好还是用ppt好

很高兴回答您的这个问题。

首先，我先回答一下您后面的这个提问，word还是PPT，答案更偏向后者，原因在于，前者是纯文本形式，后者可以图文并茂。写商业计划书的目的当然是希望更可能的打动对方，这样的话，如果纯文本内容部分文字或许产生歧义也可能由于描述比较含糊，不能有效的传递信息，这其实是非常致命的。

回答如何写好一份优质的商业计划书之前，稍微简短的跟大家探讨一下关于商业计划书的基本概念：

A：商业计划书，BusinessPlan，是创业者在创办公司前或运行中，针对包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

B：其目的在于为潜在投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现该创业动机的潜力和价值，并说服投资者对其项目进行投资。商业计划的阅读对象包括那些没有技术背景但对计划有兴趣的人，因此，一份好商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

C：从篇幅来讲，最适合的文本长度在20-40页。

明白了这三大基本概念之后，我们再从以下几个重点角度进行商业计划书的制作：

1.封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

2.概要

它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

（1）行业的宏观描述；

（2）商业机会；

（3）目标市场的描述和预测；

（4）竞争优势；

（5）经济状况和盈利能力预测；

（6）团队概况；

（7）该计划的前景和可能为投资人带来的好处。

概要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

3.团队介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

4.行业分析

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？

（4）价格趋向如何？发展趋势怎样？

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？

（6）是什么因素决定着它的发展？政府是如何影响该行业的？

（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？

（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？

5.内容展示（产品或服务的介绍）

a:需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

b:产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

c:在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

6.团队及组织结构

a:在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

b:在商业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

c:此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

7.市场预测

(1)需求预测；

(2)市场预测、市场现状综述；

(3)竞争厂商概览：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

(4)目标顾客和目标市场；

(5)本企业产品的市场地位等。

8.营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择；

(2)营销队伍和管理；

(3)促销计划和广告策略；

(4)价格决策。

9.财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

10.风险与风险管理

1、你的公司在市场、竞争、团队、资金和技术方面都有哪些基本的风险？

2、你准备怎样应付这些风险？

3、就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？

4、在你的资本基础上如何进行扩展？

5、在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

11.融资需求与经济效益分析

这是你的"卖点"，包括:

(1)总体的资金需求；

(2)你将如何使用这些资金；

(3)投资人可以得到的回报。

12、退出渠道

下一步要怎么样，三年后如何，这也是商业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司，股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）。

写好一份商业计划书，这些点一定是要强调上去的内容，bp方案讲究的就是如何打动投资人，所以要多维度的站在他们角度去看待问题，去发现他们关心的是什么！

文章分享结束，抖音“中视频伙伴计划”怎么赚钱和伙伴计划封面怎么弄好看的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！