style="text-indent:2em;">今天给各位分享成为发型总监需要几年的经验需要怎么学习的知识，其中也会对发型总监发型怎么弄好看进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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剪发创意总监和技术总监的区别
创意总监主要是负责设计的，主要负责发型的设计。技术总监主要是在剪发的技术上负责，但有些店的技术总监的指责除了服务顾客外，还要担负培训员工的职责。至于创意总监和技术总监的技术高低，外人是无法区分的，只有他们自己心里清楚，或者店里的员工才知道，或许水平差不多也有可能。
理发店总监技术好还是店长技术好
这个没有可比法，如果论单一技术，在有些发廊店长或总监在某些方面还不如中工，但是难能可贵的是样样通，具备某种技术，比如设计，沟通技巧，大型发廊店长一般负责沟通及推销技巧，总监负责一般发型师搞不定的客人和返工活，中型发廊则是店长总监一个人两职，所以店长和总监是相互合作的！
成为发型总监需要几年的经验需要怎么学习
要看你的悟性了把工作当成事业了有时需要看天赋和对所做这个行业的信息了解再加后天努力和勤奋的。希望你成功!
美发店里总监和普通发型师的技术能有多大差距
国内美发还处在萌新阶段，我05年从业便问过周遭和自己，从事这一行熬出头的几率有多大。答案是，养家糊口不难，青春饭得一身关节痛。上班时间无规律。能走出自己固定风格或者成为签约造型师的少之又少，这取决于起步阶段选择的平台和自身造化。类似于东田造型，毛戈平（老吃香一辈）培训出来的早期发型师才能称之为整体造型师。因为各方面从服务，着装，美妆，晚装都能给你一定的建议，此建议高于世面你对发廊所谓的总监的认知。现在美发的顶级学府还是由沙宣和汤尼英盖掌控，我们所看到的发型和色彩趋势也基本由他们协同欧莱雅，施华蔻等顶级洗护完成。作为一名合格的发廊总监（我们姑且这么叫，因为店是自己开的，他叫银河系主宰也没问题）必须对所有技术类相关的十分了解，并做到对店内发型师，助理的技术成长培训。还能解决发型师和助理在实际工作中给客户造成的技术问题。如果不能，他最多叫红牌发型师，也就是业绩比其它人厉害一点。那么普通的发型师你便反之得到结果。
一个维持在中端（比如剪发68，烫染368起）消费的美发店，对于总监的基础条件除了上述所说，还应对自身形象有要求，不是标新立异，特立独行，而是一眼看过去便有的信服感，谈吐的流利和对客户专业的分析以及最合适的亲和力。普通发型师和总监在国内而言，其实就是一个名字的区别，但实际上应该是一个质的飞跃才对。好比苏乞儿练到17层和掌握十八层亢龙有悔的差距。
我从业的最初时候，总是听到老师傅说，能拿的到桌子上剪刀的都能叫师傅，所以从业门槛极低，发廊四起，开业倒闭司空见惯。又加之没有专业的约束和自觉的技能提升，做2年转行几乎能占到6成以上。如果你第一次进去消费的店还在不厌其烦的向你推销会员卡，美发产品，甚至看似专业的向你建议做一个合适的流行发型的时候，其实你已经可以做出洗完头发再也不来的决定了。服务行业优先级别是服务，其次为技术，最后为推销。如若反之，便是顾客推门之时。
当然，我所述并不能给你一个极好的选择，但能一个判断的依据。不要听从发型师的怂恿，做一个根本不合适自己的所谓当季潮流发型或者色彩，千人千面，千人千色，你看到的好的未必对你合适。只有专业性的针对你个人着装，肤色，头型，脸型的建议才是最好的。那种一上来连招呼都不打就开始拿手捏你头发的所谓发型师，你为何不让他先洗洗手呢？
另注，笔者由于过敏已转行几年，前期为技术督导和店务培训出身。
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