我冒死偷拍饿了么总部的每一个工位,发现了太多不堪入目的

style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于申请换工位照片怎么弄好看,以及开工第一天怎么拍照对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

本文目录

  1. 工作总结怎么写
  2. 怎样看待一个把自己的工位弄得像垃圾场的开发工程师
  3. 员工辞职交接表怎么写
  4. 开工第一天怎么拍照

工作总结怎么写

6年之后,我终于写出了,领导满意的讲话稿,和工作总结

阅读提示:

本文适合学生、办公室从业人员等一切阅读、倾听理解障碍综合症患者。服用此方,对阅读理解、会议发言、撰写报告/总结/讲话等有奇效。

心头之痛

掐指一算,我已在赢娶白富美出任CEO的征途上奋战了7年多。

然而,前6年的我,一直原地打转,毫无长进,一脸懵逼。

有两件事,羁绊住了我1米8的大长腿。

它们,是我的阿噶琉斯之踵。

会议发言

同志们,上级传达的会议精神/工作简报已经下发,刚才,我们也进行了认真学习,接下来,大家结合自己的本职工作,谈谈个人心得。

每当领导说完这句话,我就想尿遁。

但凡这样的文件,动不动就上万字,完全是「议论文+说明文」的超级加强版,拿到手里就头大。

一开始,我还能集中精力去学习,可读着读着,字都认识,连起来却理解不了意思。读完一遍,跟没读没啥两样。

本身就一脑袋浆糊,你让我怎么发言?

每次,我都支支吾吾,这个那个地应付过去,满头大汗。

三五分钟,漫长得像是一天。

写讲话稿

小天你来一下,给我写个讲话,主题是……,哦对,这是一些基础资料和数据,回头你看看。这次呢,我要讲这样几个观点,……,上次我还讲过……,你回头查查会议纪要……

领导思维活跃,想到哪儿说到哪儿,滔滔不绝。

我拿着小本本,边点头,边飞快记录,依然跟不上领导的速度。

回到工位,看看自己记的天书,再看看厚厚的一摞资料,拔剑四顾心茫然。

我恨恨吐槽,你这么能说,咋不自己写呢,咋不上天去呢?

不光写讲话,包括总结、报告,好不容易憋出一稿,领导总是摇头,没写出重点。

来来回回,反复修改,到最后,我看着都想吐。

坚持治疗

我觉得自己有病:阅读倾听理解障碍综合症。

有阅读,没理解,get不到文章核心内容;听人说话,面对纷繁的信息,识别不出重点。

输入有问题,输出的质量可想而知。

是病就得治,我寻遍天下良药,在读过《结构思考力》这本书后,有了一种拨开云雾见天日的感觉。

这本书在解读结构思考力时,提到了接收信息的结构化方法,我觉得特别实用,在这里,和读者大人分享。

一剂良方一、识别信息中的事实、理由及结论

1、寻求哪些是观点

观点,就是个人的看法。同一个问题,每个人的立场和角度不同,观点就不一样。比如用尽「洪荒之力」的傅园慧,有人觉得是清流,有人却认为是泥石流。

2、确认哪个观点是结论

结论,文章或表达的中心思想,同时,结论也是个观点,需要其他的观点和事实支撑推导。如果干巴巴抛出一个结论,是没有任何说服力的。

线索1:寻找结论的指示词

结论不是突然出现的,它一定会提前通过一些词语进行提示,在阅读或倾听时,我们要有意识地注意到这些提示词。

提示词包括:

因此/表明/所以

由此可知/得出/证明

可以断定/判断

问题的重点/实质是

显示出

线索2:关注几个重要位置

结论总是在一定比较固定的位置出现,例如表达的开头、结尾,以及文章段落的开头和结尾。如果一遍读过去,注意力不集中,没抓到,不妨在这些位置找找看。

线索3:问一问「所以呢?」

这一点尤其适用于口头表达,如果对方表达啰嗦,思维散乱,你可以试着多问几个「为什么呢」,帮助对方去提炼,去总结观点。

在面对特别深刻或者隐晦的文章时,如果读完不明所以,不要着急,问问自己「所以这里要表达的结论是什么」,通过上下文内容,结合自己的思考,相信会得出一个比较清晰的结论。

3、找出支持结论的理由和事实

理由也是个观点,用来支撑解释结论。事实的作用也一样,由客观事例,数据分析,信息统计等组成。

理由和事实全部成立,结论才能成立。

线索1:寻找理由的提示词

理由是在对结论进行解释,所以,也会出现在一些相对固定的位置。

提示词包括:

由于/鉴于

因为原因/事实/证据是

有以下材料支撑

第一,第二,第三

调研显示

线索2:问一问「为什么呢?」

确认了结论,去找相对应的理由,需要多问问「为什么呢」,可以帮助我们层层递进分析问题,一层一层剥洋葱,直逼问题的核心。

二、找出对应关系,画结构图

中学课堂上,语文老师常布置这样的作业:概括段落大意,总结文章中心思想。

这是最简单的结构图,思维导图是它的升级版。

通过画结构图,我们可以找出文章中结论、理由和事实的对应关系,判断之间的合理性,避免盲目接受,人云亦云。

这样还有一个好处,可以提高个人独立思考能力。

3个判断重点:

对方提供的事实与数据是否真实。

这些事实与数据是否可以得出相应的理由。

这些理由是否可以得出最终的结论。

三、一句话概括主题句

接收信息的最终目的是,做到听清楚、说明白。

简简单单的这6个字,商机无限。

麦肯锡在痛失一个项目后,总结出著名的「30秒电梯法则」。据说,马云当年说服孙正义,为阿里巴巴投资几千万美元,也只花了6分钟时间。

这里和读者大人分享一个「听清楚、说明白」的公式:

在____的基础上,从____,____,____,N各方面,说明了________。

这个简明公式的背后,其实,有着严密的逻辑。

「在……的基础上」是序言,「从N个方面」是一级目录,「说明了……」是结论,如果时间充裕,你还展开「N个方面」,详细论述,形成文字就是一篇完整的、完美的文章。

康复反馈

自此,我开始有意识地,练习实践这种方法。

效果真的很明显。

好多次发言,我一不小心,也逻辑严密,滔滔不绝。

写讲话,写总结,写报告,数据扎实,说理充分,重点突出,结构合理,领导看我的眼神都不一样了。

反正,出任CEO已经不是我现在的职场目标了。

如果你也有相同的困惑和苦恼,不妨一试。

怎样看待一个把自己的工位弄得像垃圾场的开发工程师

怎样看待一个把自己的工位弄得像垃圾场的开发工程师?在大的公司,简直各种各样的人设都有,特别是讲求个性化人。有些人看到这样的情况,可能还有些不习惯。

作为自己的工位,即是自己的工作场所也是自己在公司的生活场所,经常开发人员讲求个性堆满了各种各样的东西。除了工作上必须的纸笔之外,有些还堆了各种各样的玩具啊,水杯啊,吃的啊,甚至稀奇古怪的东西,还有些食物屑等等,杂乱不堪不说,还脏兮兮的,简直让人看了目不忍睹。

环境反应了一个人的心和工作态度。杂乱得像垃圾场的工位,或者自己周边的环境,还期待这样的开发工程师能把项目理顺或者把项目搞得好,个人认为值得怀疑。一屋不扫何以扫天下,连自己生活工作的场所都不愿意清理干净,是否愿意细致的把代码编得更好更有效,把计划做得更细更有效率也是值得怀疑的。

这种情况主要可能还是在于家庭的教育,从小饭来张口衣来伸手从不打扫从不清理自己的书包自己的衣物等。长期的结果就是不在意周边的环境,养成了粗心不细致做事,粗心大意马马虎虎的习惯。很多这样的开发人员做事以后,还要别人去帮他扫尾,做善后工作。

有的人即使工位上有很多东西,但会工工整整的整理堆放好,很有章法,这种人做事很有计划性而且细致。与题主所说的情况形成了鲜明的对比。

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员工辞职交接表怎么写

员工辞职交接表是一种文档,用于记录员工辞职后交接工作的情况。一般包括以下内容:辞职员工的基本信息、离职日期、交接工作的时间节点、交接的具体内容、交接人及接收人的信息、交接结果等。

编写员工辞职交接表需要详细、准确地记录交接的内容,以便后续工作的顺利进行。同时,也需要尽可能地保护公司的机密信息,确保交接过程中的安全性。

开工第一天怎么拍照

开工第一天想要拍照留念或者是拍照发一个朋友圈,可以这样拍照,在上班的路上,拍自己乘坐的交通工具,表示自己早起出门上班了。

也可以到了公司之后,拍一张自己工位的照片,或者是拍公司发的开工红包等等都可以。

好了,关于申请换工位照片怎么弄好看和开工第一天怎么拍照的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

开工第一天,我撕碎了老板的签名照 2018开门红包大盘点